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Accompagnement à la prise de fonction managériale

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Accompagnement à la prise de fonction managériale avec ESSOR CARRIERE

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En tant que manager, vous souhaitez acquérir les comportements adaptés à votre fonction et/ou renforcer votre efficacité managériale ? La formation Accompagnement à la prise de fonction managériale peut vous aider à trouver et mettre en œuvre les outils pour atteindre cet objectif.

À propos de cette formation

Brest

> 500€ HT

1 jour

7 heures

Action de formation

Éligible OPCO

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Objectifs pédagogiques

La formation Accompagnement à la prise de fonction managériale vise une acquisition durable des compétences comportementales d'un manager, et une meilleure appréciation de leur effet et leur impact sur le nouveau comportement managérial. La formation intègre naturellement la dimension du changement. Dans sa composante humaine et relationnelle en premier lieu, mais également dans l’évolution et l’adéquation des pratiques managériales.

Contenu de la formation

Le management : mythes et réalités

Comprendre les attentes de son entreprise et investir son rôle de manager
Le management : promotion ou compétence à acquérir ?
Comprendre son propre mode de fonctionnement en situation professionnelle
Détecter ses comportements efficaces et inefficaces et les conditions de leur apparition
Agressivité, passivité, manipulation : comment faire face aux comportements déstabilisants ?
Apprendre à formuler des critiques constructives et à dire non sans subir un stress psychologique
Développer son assertivité : défendre ses opinions/convictions et renforcer sa confiance en soi

Renforcer son estime de soi

Identifier ses valeurs personnelles et affirmer son identité
Accepter le rôle des émotions dans la relation professionnelle : détection, interprétation, contexte
Apprendre à écouter son interlocuteur
Devenir expert à rendre ses collaborateurs experts

Gérer son stress

Le stress : origine, manifestations et risques comportementaux associés
Identifier ses niveaux de stress et les déclencheurs du stress
Maintenir son bon niveau d’énergie : prendre de la distance, rechercher les interactions positives

Légitimité et leadership

Être professionnellement légitime : sa propre perception et la vision des autres
De la légitimité au leadership : les attentes des collaborateurs vis-à-vis du leader ?
Contrôler, décider, entrainer : les différents styles de leadership
Un seul objectif, l’efficacité collective

Construisons votre plan d’actions personnel

L'organisme de formation

ESSOR CARRIERE

Découvrir ESSOR CARRIERE

Public concerné

Cette formation « sur mesure » est destinée à des managers qui prennent de nouvelles fonctions élargies et/ou qui souhaitent renforcer leur efficacité managériale.