Management avec ESSOR CARRIERE

Objectifs pédagogiques

Afin de mener ses équipes vers la performance, il est nécessaire d'adopter quelques éléments clés du management. C'est pourquoi, la formation Management s'articule autour des domaines suivants : la vision et les objectifs de l'équipe, le management d'équipe et individuel, les modes de communication en fonction des profils, la délégation et la posture managériale.
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Une vision claire pour éviter les déceptions
• Comment susciter l’adhésion des salariés au projet d’entreprise ?
• L’indispensable séquencement du projet : son lancement et les bilans
• Réaliser un bilan positif des résultats positifs
• Réaliser un bilan lucide des résultats négatifs
Une valorisation pertinente des comportements pour empêcher la démotivation
• Définition du manager positif
• La valorisation, gage de motivation
• Les profils de salariés et leur mode de fonctionnement
• La vigilance impérative du manager quant aux signes de démotivation
Un haut niveau d’exigence, exprimé avec bienveillance
• La fixation motivante d’objectifs
• L’exigence technique et l’exigence comportementale : deux corollaires non négociables
• Dissocier l’exigence de la pression et adapter sa communication aux différents profils de salariés
Un accompagnement effectif pour lutter contre le sentiment d’abandon
• Pourquoi et comment déléguer ?
• Une délégation adaptée au profil du salarié (débutant, expérimenté, expert)
• Le pilotage séquentiel pour contrôler la délégation accordée
Une autorité juste, cohérente et assumée pour maintenir la cohésion
• Distinguer l’erreur de la faute pour adapter la réponse managériale
• Les conditions de la crédibilité managériale
• La reprise d’autorité à l’encontre d’un collaborateur « hors-jeu »
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