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Kit de survie du dirigeant, l'essentiel des Rh à connaître

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Kit de survie du dirigeant, l'essentiel des Rh à connaître avec MyCoRH

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En tant que dirigeant, vous devez jongler entre les finances, le commercial, la production, la gestion humaine ... Gagner en efficacité, se sécuriser d'un point du vue juridique et financier, connaître ses droits et ses devoirs, mobiliser les équipes, ... Cette formation vous apportera les clés pour gérer sereinement et en toute sécurité vos salariés.

À propos de cette formation

Labarthe-sur-Lèze

31

> 0€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

9

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

2023

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Intégrer facilement au quotidien le cadre légal
  • Définir et optimiser l'activité professionnelle des salariés
  • Analyser les risques juridiques et sociaux encourus.
Contenu de la formation
  • Acquérir les obligations sociales en gestion du personnel
    • Les bases du droit du travail
  • Prévenir la santé et la sécurité des salariés
    • Les obligations du manager
  • Découvrir les différents entretiens
    • Entretiens annuels, professionnels
    • Entretien de recrutement
    • Entretien disciplinaire
  • Définir les obligations en terme de rémunération
    • Construire sa politique de rémunération
    • Communiquer sa politique de rémunération
  • Anticiper le développement des compétences
    • Construire son plan de développement des compétences
  • Soutenir la motivation des équipes
    • Favoriser la QVCT

L'organisme de formation

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MyCoRH

Développons vos Richesses Humaines

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Public concerné

  • Dirigeant d'entreprise
  • Managers
  • Responsable de Business Unit

Prérequis

  • Manager au moins 1 personne

Conditions d'accès

Accessibilité

Capacité

1 à 8 places

Délai d'accès

2 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Consultants experts en management et en Ressources Humaines.

Ressources pédagogiques

  • Jeux de rôle
  • Exercices de mise en application
  • Méthodecollaborative
PDF du programme
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> 2400€ HT
2 jours | 14 heures
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L’entretien annuel d’évaluation : fixer des objectifs et les évaluer

Enjeux de la formation : Assurer l’efficacité des entretiens professionnels pour mieux accompagner les agents dans leur parcours. Aligner les objectifs individuels et organisationnels pour soutenir la stratégie des collectivités. Outiller les managers avec des méthodologies éprouvées (SMART et TMA) pour fixer, suivre et évaluer des objectifs clairs, atteignables et motivants. Renforcer les pratiques de communication pour développer une culture de feedback constructif et d’accompagnement.

9

Très bien

Lieux sur devis

> 0€ HT
Durée sur devis
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