Formations Gestion d'équipes Saint-Victor-la-Coste (30)

Les personnels des équipes des CCAS et en milieu hospitalier connaissent une diversité culturelle grandissante. Le travail en équipe nécessite un ensemble de règles et de présupposés communs qui s’articulent avec la diversité de cultures, de valeurs, de normes et de prati…

En France, plus de 650 000 accidents du travail sont déclarés chaque année, entraînant des coûts humains, sociaux et financiers considérables pour les entreprises. Ce constat met en lumière l'importance de prévenir les risques professionnels à tous les niveaux. Pourtant, l’identification des dangers, l’évaluation des risques et la mise en place de mesures adaptées restent des défis pour de nombreuses organisations. Cette formation vise à outiller les participants pour anticiper les situations à r…

…éisme et turnover). Ces chiffres soulignent l'urgence d'agir, notamment pour les encadrants qui jouent un rôle central dans la détection et la prévention des RPS. La formation vise ainsi à renforcer vos compétences en matière de prévention et de gestion des RPS, tout en apportant des outils concrets pour améliorer le bien-être de vos équipes.

Dans le contexte hospitalier, les cadres de santé sont quotidiennement confrontés à des tensions liées à la complexité organisationnelle, à la charge de travail et aux enjeux humains. Les conflits peuvent fragiliser la cohésion des équipes, altérer la qualité des soins et impacter le climat relationnel. Cette formation vise à doter les cadres d’outils concrets pour identifier les sources de conflits, adopter une posture adaptée et conduire des régulations efficaces. Grâce à une pé…

…e surcharge de travail pour le personnel soignant et non soignant. Cette situation provoquant du stress et de l'épuisement professionnel (burn-out), les cadres de santé doivent organiser les tâches de manière efficace pour éviter d'épuiser leurs équipes et trouver les moyens pour maintenir la motivation. Dans le même temps, les tensions augmentent entre collègues, ce qui peut nuire à la cohésion. Les cadres de santé doivent alors gérer les dissensions au sein de leurs équipes. Enfin, en tant qu…

Dans le milieu de la santé, les pénuries de personnel, combinées à une forte demande en soins, créent une surcharge de travail pour les soignants et non soignants. Cette situation provoque du stress et de l'épuisement professionnel (burn-out) que les cadres de santé ne peuvent pas toujours réguler, ce qui impacte, avec le temps, la motivation et le bien-être au travail. Dans le même temps, les tensions augmentent entre collègues, ce qui peut nuire à la cohésion d’équipe. La charge de travail des …

Manager une équipe et maintenir la dynamique d'un service en s'adaptant aux nouvelles attentes des résidents, des patients ou de leurs familles constitue pour les cadres de santé un véritable défi. Par ailleurs, cette fonction d'encadrant de proximité d'établissements ou de services médicaux sociaux porte des enjeux forts d'intégration de nouvelles personnes, de fidélisation des ressources clés, de maintien général de la qualité de travail et de l'accompagnement des personnes fragilisées. Cette f…

Le management d’une équipe est aujourd’hui beaucoup plus une question d’hommes que de techniques. C’est en changeant les comportements des managers que les organisations amélioreront la performance de leurs équipes. Un bon manager doit impliquer, mobiliser, motiver ses équipes en s’appuyant sur une communication efficace. Il doit être capable de faire passer des messages et des décisions avec cohérence, en fédérant des profils très variés auxquels il doit …

Une bonne organisation du travail permet de faire avancer les projets dans un climat serein. La planification et le suivi des activités est un levier de motivation et de productivité important. Cette formation vous apporte des réponses opérationnelles pour évaluer les compétences, le potentiel de votre équipe et vous permet de mieux gérer les priorités au quotidien.

Cette formation de 3 jours est conçue pour doter les leaders d’équipes des compétences nécessaires pour évoluer dans l’entreprise d’aujourd’hui. Elle aborde des thèmes cruciaux tels que la motivation des équipes, la délégation, la prise de décision collective, et la posture du manager-coach. Grâce à des modules str…