PILOTER LA TRANSFORMATION DE L'ENTREPRISE GRACE A SA MEMOIRE DU FUTUR (Nouvelle formation) avec LEGAL & RESOURCES

Objectifs pédagogiques

Permettre à l’équipe de Direction de partager une vision prospective
S’autoriser à penser l’imprévu et développer l’intelligence adaptative de l’entreprise
Piloter avec agilité entre les enjeux du futur (opportunités et risques)
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Expérimentation des 2 premières situations de la MEMOIRE DU FUTUR de l’entreprise en transformation
• Présentation des travaux en neurosciences sur la MEMOIRE DU FUTUR (David Ingvar)
• Les participants sont répartis en 2 sous-groupes qui joueront successivement le rôle des PRODUCTEURS et des VIGIES de l’équipe-projet chargée de piloter la transformation de l’entreprise
• Au 1er lancer de dés, les PRODUCTEURS cartographient les forces et faiblesses ici et maintenant au regard des défis que représentent la situation future scénarisée par la carte tirée . En parallèle, les VIGIES identifient les opportunités révélées par la transformation achevée et les risques que l’entreprise a su gérer au cours de ce processus
• En plénière, les 2 équipes traceront le chemin entre aujourd’hui et demain grâce à la définition de plans d’action en tenant compte de vos forces et des opportunités du futur, d’une part, et de vos faiblesses et des risques anticipés, d’autre part
Après nouveau lancer de dés, expérimentation des situations 3 et 4 de la MEMOIRE DU FUTUR de l’entreprise en transformation
Après nouveau lancer de dés, expérimentation des situation 5 et 6 de la MEMOIRE DU FUTUR de l’entreprise en transformation
Après nouveau lancer de dés, expérimentation des situation 7 et 8 de la MEMOIRE DU FUTUR de l’entreprise en transformation
Priorisation des plans d’action grâce à une matrice d’impact
Clôture, bilan à chaud
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