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7.5

Bien

REUSSIR LES ENTRETIENS ANNUELS

Acquérir les techniques et postures adéquates à la mise en œuvre des entretiens annuels

À propos de cette formation

Horloge
7h - 1 jour
Coche
Action de formation

Accessible tous niveaux

Pièce
À partir de 900€ HT
Formation éligible OPCO
Lieu
France

Description

La conduite des entretiens annuels tient une place importante dans les prérogatives managériales. C'est un moment privilégié au cœur de la relation entre le manager et ses collaborateurs. Acquérir les outils et les méthodes des entretiens annuels ou encore savoir adapter sa posture participent à la légitimité du rôle du manager et leur permettront d’aborder plus sereinement ce rendez-vous.

Chiffres clés

7.5

Bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à froid: 7.5 / 10

2023

Date de création

11

Nombre de participants

3.8
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2 votants

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Optimiser la préparation des entretiens
  • Maîtriser la structure et les étapes de entretiens annuels
  • Adopter la posture permettant de créer une relation de confiance
  • Fixer des objectifs selon les méthodes SMART & DESC

Contenu de la formation

  • INTRODUCTION
    • Atelier Métaplan sur « les entretiens annuels »
    • Présentation des différents entretiens et leurs enjeux
  • LA PREPARATION DE L’ENTRETIEN & LE BILAN DE L’ANNEE
    • La préparation des entretiens : mise en place d’un environnement propice aux échanges
    • Etablir un bilan objectif de l’année écoulée
    • Fixer des objectifs motivants avec la méthode SMART (mise en situation : élaboration d’une grille d’objectifs SMARTER
  • LA CONDUITE DES ENTRETIENS ANNUELS
    • Protocole de feedback
    • Identifier les points de vigilance et les bonnes pratiques à insuffler dans la réalisation des entretiens annuels
    • Gérer les situations difficiles et mettre en œuvre une écoute active : la méthode DESC (atelier de réflexion collective: réagir à des situations difficiles)
    • Conclure les entretiens & assurer le suivi
  • Clôture et bilan à chaud

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Quizz réguliers au cours de la session

Diplôme / Certification

Délivrance d'une attestation

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Bien

L'organisme de formation

LEGAL & RESOURCES

Siège social: TOULOUSE

Public concerné

Directeurs

Managers

Responsables Opérationnels

Chefs d’équipe

Toute personne ayant des fonctions de management

Pré-requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis particuliers

Conditions d'accès

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour plus d'informations, vous pouvez contacter Emilie LEZY (Référent Handicap) / Mail : e.lezy@legal-resources.eu

Capacité

2 à 10 personnes

Délai d'accès

4 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Nabila REBELO, Consultante en Ressources Humaines, accompagne les entreprises dans la construction et la mise en oeuvre de leur politique sociale, dont la réalisation des entretiens annuels qui est l'un des moments clés de la relation salarié - enmployeur.

Ressources pédagogiques

  • Jeux de rôles
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