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CONDUIRE DES ENTRETIENS ANNUELS MOBILISATEURS (Nouvelle formation)

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CONDUIRE DES ENTRETIENS ANNUELS MOBILISATEURS (Nouvelle formation) avec LEGAL & RESOURCES

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Acquérir les techniques et postures adéquates à la conduite d'entretiens annuels stimulant la motivation de chaque collaborateur

À propos de cette formation

À distance

> 650€ HT

1 jour

7 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Asseoir son leadership grâce à une préparation ciblée,
  • Maîtriser la structure et les étapes des entretiens annuels
  • Objectiver son style managérial naturel
  • Gagner en souplesse adaptative pour s’aligner sur la dynamique d’engagement de chaque collaborateur
  • Créer une relation de confiance grâce à une écoute active
Contenu de la formation
  • Objectivation de sa « carte » managériale
    • Alignement des participants sur une connaissance homogène du management adaptatif
    • Auto-évaluation a priori de son leadership sur la matrice des 4 styles
    • Auto-évaluation objective de son style managérial (exercice de positionnement sur 12 situations / questionnaire d’Hersey & Blanchard) , mise en miroir entre les 2 évaluations
    • Formalisation des 1ers apprentissages dans le livret « PRISES DE CONSCIENCE » sur la manière de conduire ses entretiens annuels avec chaque collaborateur
  • Cartographie de son « terrain » managérial
    • Positionnement de chacun de ses collaborateurs en fonction de leurs niveaux de maturité professionnelle (cf principes du management adaptatif)
    • Mise en miroir avec son style naturel de management , 2ème apprentissage (cf livret) sur la manière de conduire ses entretiens annuels avec chaque collaborateur
  • Identification des freins inconscients à un leadership individualisé
    • Auto-évaluation de ses drivers émotionnels (questionnaire d’Eric Berne) , 3ème apprentissage (cf livret) + engagement personnel
  • Mobiliser ses collaborateurs sur leurs objectifs individuels grâce au protocole d’adhésion
    • Présentation des principes du protocole d’adhésion et entrainement en binômes au travers de jeux de rôles offrant à chaque participant l’opportunité de sortir de sa « zone de confort »
    • Mise en commun des meilleures pratiques
  • Remotiver un collaborateur en situation de stress
    • Présentation des principes des boucles émotionnelles et entrainement en binômes (jeux de rôles).
  • Clôture et bilan à chaud

L'organisme de formation

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Public concerné

  • Toute personne ayant des fonctions de management hiérarchique

Prérequis

  • Cette formation est centrée sur la posture managériale. Elle nécessite d’avoir appréhendé en amont les éléments de la politique RH de l’entreprise impactés par l’entretien annuel.
  • Autre prérequis : S’être accordé avec la DRH sur le bon usage du support interne d’entretien annuel et les concepts utilisés (ex : compétences démontrées, réalisations mesurables…)

Conditions d'accès

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour plus d'informations, vous pouvez contacter Emilie LEZY (Référent Handicap) / Mail : e.lezy@legal-resources.eu

Capacité

1 à 10 places

Délai d'accès

4 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

La formation est assurée par Eric Vejdovsky , Consultant Ressources humaines et Formateur

Ressources pédagogiques

  • Mises en situation à travers des jeux de rôle
  • Exposés théoriques
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