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ANIMER ET MANAGER DES INDÉPENDANTS

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ANIMER ET MANAGER DES INDÉPENDANTS avec APB Coaching

À propos de cette formation

Saint-Jean-de-Luz

64

> 5 900€ HT

> 3 400€ HT (Individuel)

5 jours

35 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les motivations d’un entrepreneur
  • Clarifier ses missions et se positionner en tant que manager d’indépendants dans l’organisation
  • Identifier son style de management et adopter des comportements appropriés aux situations
  • Acquérir les outils fondamentaux de la communication interpersonnelle appliqués aux situations de management avec des équipes hybrides
  • Favoriser la coopération, la cohésion et le bien-être des équipes
  • Gérer les difficultés et anticiper les conflits
  • Performer les performances collectives
Contenu de la formation
  • Comprendre l’état d’esprit de l’entrepreneur
    • Comprendre les motivations des indépendants
    • Découvrir le fonctionnement des entrepreneurs
    • Adopter la posture de l’indépendant
    • Comprendre l’intelligence émotionnelle de l’entrepreneuriat
    • Déceler les objectifs des indépendants
  • Se positionner comme manager d’indépendants et identifier son style de développeur d’équipe
    • Comprendre les relations interpersonnelles
    • Comprendre le management humain de proximité
    • Identifier les 8 rôles clés du quotidien de l’indépendant
    • Évaluer ses pratiques actuelles et identifier les pistes d’amélioration
    • Découvrir son style de management et son profil
    • Engager ses équipes dans l’appartenance aux groupes (valeurs communes, objectifs, désirs,…)
  • Mesurer la performance de son équipe et améliorer son efficacité
    • Identifier les facteurs clés impactant l’efficacité des équipes
    • Pratiquer une animation d’équipe efficace et performante basée sur l’intelligence collective
    • Mettre des plans d’actions en oeuvre pour améliorer la cohésion de l’équipe
    • Dynamiser l’autonomie et la liberté dans les pratiques de réussite
  • Motiver ses indépendants et renforcer la cohésion de l’équipe
    • Organiser des objectifs communs pour mobiliser
    • Créer les méthodes et outils communs pour motiver et engager ses équipes durablement
    • Instaurer les bonnes pratiques de l’intelligence collective
    • Récompenser les performances individuelles et collectives
    • Travailler l’engagement individuel et collectif
  • Renforcer l’autonomie et la confiance de son équipe
    • Apprendre à créer une relation de confiance
    • Redéfinir ses priorités et celles de ses partenaires : fixer des objectifs SMARTÉ
    • Définir le suivi des activités et des objectifs
    • Faire monter en compétences ses indépendants grâce à la formation
  • Évaluer les situations difficiles et intervenir efficacement
    • Comprendre la naissance des conflits
    • Gérer les conflits interpersonnels au sein de l’équipe
    • Recadrer ses équipes avec efficacité

Parmi les formateurs

Aurore PRIEUR BRUSQUE

L'organisme de formation

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APB Coaching

Se former au meilleur de soi-même

Découvrir APB Coaching

Public concerné

  • Cadres qui prennent leur fonction de Manager
  • Managers
  • Responsable d’équipe ou de projet d’indépendants

Prérequis

  • AUCUN

Conditions d'accès

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter.

Capacité

0 à 10 places

Délai d'accès

2 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Aurore PRIEUR BRUSQUE

Ressources pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quizz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
PDF du programme

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