Formation Leadership Transformationnel et Gestion du Changement avec MVR Performance

Objectifs pédagogiques

Comprendre les principes et caractéristiques du leadership transformationnel.
Acquérir des outils et techniques pour la gestion efficace du changement.
Apprendre à développer et communiquer une vision stratégique inspirante.
Renforcer les compétences en matière de prise de décision stratégique et de résolution de problèmes complexes.
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Principes du Leadership Transformationnel
• Exploration des quatre composantes clés du leadership transformationnel : influence idéalisée, motivation inspirante, stimulation intellectuelle, et considération individualisée.
• Discussion sur comment ces principes favorisent l'engagement et la performance des équipes.
• Analyse d'études de cas montrant l'impact du leadership transformationnel en contexte de santé.
Auto-évaluation du Style de Leadership
• Réalisation d'une auto-évaluation pour identifier les forces et les axes d'amélioration de son propre style de leadership.
• Réflexion sur l'importance de l'authenticité et de l'auto-développement dans le leadership.
• Planification d'objectifs personnels de développement du leadership basés sur l'auto-évaluation.
Développer la Vision et Inspirer les Autres
• Techniques pour élaborer et articuler une vision claire et mobilisatrice.
• Exercices pratiques sur la communication persuasive pour engager les équipes derrière la vision.
• Stratégies pour créer un environnement propice à l'innovation et à la prise d'initiative par les équipes.
Comprendre le Changement Organisationnel
• Analyse des dynamiques du changement et des cycles de vie organisationnels.
• Identification des signaux précurseurs du besoin de changement.
• Évaluation de l'impact du changement sur les individus et l'organisation.
Stratégies de Gestion du Changement
• Présentation des modèles théoriques de gestion du changement et leur application pratique.
• Développement de compétences pour anticiper et gérer les résistances au changement.
• Planification d'une initiative de changement, de la conception à la mise en œuvre et au suivi.
Communication dans le Processus de Changement
• Élaboration de plans de communication efficaces pour différentes étapes du changement.
• Techniques pour communiquer des visions, des objectifs, et des résultats attendus clairement et efficacement.
• Gestion des rumeurs et des informations erronées durant les périodes de transition.
Ateliers Pratiques sur la Gestion du Changement
• Mises en situation et jeux de rôles basés sur des cas réels de gestion du changement.
• Techniques de facilitation et de médiation pour soutenir les équipes durant le changement.
• Analyse de feedback et adaptation des stratégies de changement en temps réel.
Développement du Plan d'Action Personnel
• Guidage dans la création de plans d'action personnalisés pour appliquer les apprentissages au contexte spécifique de chaque participant.
• Identification des indicateurs de succès et des mécanismes de suivi.
• Préparation à l'application du plan d'action, incluant la définition des étapes clés et des ressources nécessaires.
Feedback et Clôture
• Sessions de feedback individuelles pour discuter des plans d'action et fournir des conseils personnalisés.
• Évaluation collective de la formation pour intégrer les apprentissages clés.
• Discussion sur les étapes suivantes, y compris les opportunités de développement professionnel continu.
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