Leadership Transformationnel et Gestion du Changement

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les principes et caractéristiques du leadership transformationnel.
• Acquérir des outils et techniques pour la gestion efficace du changement.
• Apprendre à développer et communiquer une vision stratégique inspirante.
• Renforcer les compétences en matière de prise de décision stratégique et de résolution de problèmes complexes.

Contenu de la formation

• Principes du Leadership Transformationnel
• Exploration des quatre composantes clés du leadership transformationnel : influence idéalisée, motivation inspirante, stimulation intellectuelle, et considération individualisée.
• Discussion sur comment ces principes favorisent l'engagement et la performance des équipes.
• Analyse d'études de cas montrant l'impact du leadership transformationnel en contexte de santé.
• Auto-évaluation du Style de Leadership
• Réalisation d'une auto-évaluation pour identifier les forces et les axes d'amélioration de son propre style de leadership.
• Réflexion sur l'importance de l'authenticité et de l'auto-développement dans le leadership.
• Planification d'objectifs personnels de développement du leadership basés sur l'auto-évaluation.
• Développer la Vision et Inspirer les Autres
• Techniques pour élaborer et articuler une vision claire et mobilisatrice.
• Exercices pratiques sur la communication persuasive pour engager les équipes derrière la vision.
• Stratégies pour créer un environnement propice à l'innovation et à la prise d'initiative par les équipes.
• Comprendre le Changement Organisationnel
• Analyse des dynamiques du changement et des cycles de vie organisationnels.
• Identification des signaux précurseurs du besoin de changement.
• Évaluation de l'impact du changement sur les individus et l'organisation.
• Stratégies de Gestion du Changement
• Présentation des modèles théoriques de gestion du changement et leur application pratique.
• Développement de compétences pour anticiper et gérer les résistances au changement.
• Planification d'une initiative de changement, de la conception à la mise en œuvre et au suivi.
• Communication dans le Processus de Changement
• Élaboration de plans de communication efficaces pour différentes étapes du changement.
• Techniques pour communiquer des visions, des objectifs, et des résultats attendus clairement et efficacement.
• Gestion des rumeurs et des informations erronées durant les périodes de transition.
• Ateliers Pratiques sur la Gestion du Changement
• Mises en situation et jeux de rôles basés sur des cas réels de gestion du changement.
• Techniques de facilitation et de médiation pour soutenir les équipes durant le changement.
• Analyse de feedback et adaptation des stratégies de changement en temps réel.
• Développement du Plan d'Action Personnel
• Guidage dans la création de plans d'action personnalisés pour appliquer les apprentissages au contexte spécifique de chaque participant.
• Identification des indicateurs de succès et des mécanismes de suivi.
• Préparation à l'application du plan d'action, incluant la définition des étapes clés et des ressources nécessaires.
• Feedback et Clôture
• Sessions de feedback individuelles pour discuter des plans d'action et fournir des conseils personnalisés.
• Évaluation collective de la formation pour intégrer les apprentissages clés.
• Discussion sur les étapes suivantes, y compris les opportunités de développement professionnel continu.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

• Engagement Mesuré : Surveillance de l'assiduité et de l'implication active.
• Adaptation Dynamique : Feedback continu pour ajuster et améliorer la formation.
• Apprentissage en Action : Évaluations formatives par modules pour confirmer l'acquisition des compétences.
• Application Pratique : Projets finaux reflétant l'application des compétences dans le milieu professionnel.
• Impact Mesurable : Suivi post-formation et analyse des indicateurs clés pour évaluer l'efficacité organisationnelle.
• Perspectives Multiples : Feedback à 360 degrés pour un retour complet sur l'évolution des compétences de leadership.

Savoir développer une vision stratégique claire et mettre en œuvre des plans d'action adaptatifs pour naviguer à travers des périodes de transformation, tout en gérant les impacts humains et opérationnels associés​. Appliquer efficacement des compétences en leadership transformationnel et en gestion du changement au sein des équipes et de l'organisation. Amélioration de l'intelligence émotionnelle, de la capacité de communication, et de l'aptitude à motiver et engager les collaborateurs vers la réalisation d'objectifs communs