Formation le management participatif : l’intelligence collective et méthode agile avec MVR Performance

Objectifs pédagogiques

Comprendre les principes fondamentaux du management participatif (de coopération, de co-crèation, résolution de problèmes)
Comprendre les principes fondamentaux du management agile (collaboration, adaptation au changement, d'expérimentation et d'innovation)
Savoir comment adapter le management agile aux spécificités de votre entreprise
Favoriser l'autonomie et l'engagement des équipes.
Mettre en place des pratiques de travail collaboratif et de co-création.
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Introduction au management participatif et aux groupes projets
• Les principes et les valeurs du management agile
• Les concepts fondamentaux du management participatif
• Les enjeux et les défis du management participatif pour les groupes projets
• Les avantages et les limites de l'intelligence collective
Les méthodes et les outils du management agile
• Les différentes méthodologies et cadres de travail agiles (Scrum, Kanban, Lean, etc.)
• Les outils de planification, de suivi et d'évaluation des projets agiles
• La gestion des priorités et des ressources dans un contexte agile
• L'adaptation des méthodes et outils agiles
Les méthodes et les outils de l'intelligence collective
• Les différentes méthodes d'intelligence collective (World Café, Forum Ouvert, etc.)
• Les outils de prise de décision et de résolution de problèmes en groupe
• La gestion des priorités et des ressources dans un contexte d'intelligence collective
• L'adaptation des méthodes aux besoins des groupes projets
La communication et la collaboration au sein du groupe projet
• Les principes et les pratiques de la communication et de la collaboration
• Le développement et la gestion d'équipes multidisciplinaires et autoorganisées
• La résolution de conflits et la prise de décision en groupe projet
• La gestion du changement et l'innovation dans le management participatif
La promotion de la culture de l'amélioration continue et de l'apprentissage
• Les compétences et les qualités requises pour un leader agile
• Le développement des compétences et la formation continue
• Le coaching et le mentorat des équipes pour favoriser l'adoption des collectives
• La gestion de la performance et l'évaluation des compétences
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