Chiffres clés
9.7
Très bien
Qualité de la formation
Taux de satisfaction à chaud: 9.7 / 10
100%
Impact de la formation
Taux de réussite: 100%
Vidéo
9.7
Très bien
Manager son équipe au quotidien
À propos de cette formation
30h - 10 jours
Disponible en e-learning
Action de formation
Accessible tous niveaux
À partir de 2 750€ HT
À distance
Description
Accompagner les managers pour développer leur leadership et maitriser les fondamentaux pour animer une équipe autonome, responsable, engagée et épanouie.
2020
Date de création
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Se positionner en manager/coach pour développer l'efficacité.
- Comprendre les incidences du management sur les comportements et les résultats individuels et collectifs.
- Se doter d'outils de management efficaces pour piloter et motiver son équipe.
Contenu de la formation
- Se positionner en manager/coach
- Identifier et s'approprier les missions du manager
- Comprendre la différence entre pouvoir, autorité et leadership
- Intégrer les principes clés du management
- Identifier et analyser les différents modes de management et leurs effets sur les comportements
- Savoir repérer les différentes personnalités de ses collaborateurs et s'y adapter
- Bien communiquer
- Comprendre l'importance de la communication relationnelle
- Développer une communication assertive et positive
- Travailler les outils de communication au sein de l'équipe
- Savoir mener les différents entretiens de management
- Optimiser son organisation et celle de son équipe
- Maîtriser la gestion du temps
- Savoir organiser son équipe : définition des rôles, missions et responsabilités
- Anticiper et piloter les changements au sein de l'équipe
- Déléguer et contrôler
- Bien gérer son équipe
- Comprendre la dynamique de groupe au sein d'une équipe
- Analyser et repérer les forces et faiblesses de l'équipe
- Savoir définir le cadre et les objectifs, donner du sens
- Développer les compétences des collaborateurs
- Gérer les dysfonctionnements et les problèmes
- Motiver son équipe
- Comprendre les clés de la motivation
- Analyser et repérer les besoins en motivation de chacun des collaborateurs
- Mettre en place un plan d'actions collectif
- Mettre en place des plans d'actions individuels pour chacun des collaborateurs
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Diplôme / Certification
Connaître les grandes missions du manager et les appliquer
Délivrance d'une attestation.
Vidéo
9.7
Très bien
L'organisme de formation
SARL Le Joli Mois
Siège social: Lyon
Public concerné
Toute personne visant à devenir manager
Managers
Créateurs ou repreneurs d'entreprises
Pré-requis
Avoir au moins un collaborateur
Conditions d'accès
Accessibilité
Un lien vers un Extranet dédié est envoyé avec la convovationCapacité
0 à 1 personnes
Délai d'accès
3 semaines
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Caroline Lemoine 54 ans, ESG Paris 1988, consultante en marketing, communication et formation, 32 ans d’expérience, création et directions d’agences de communication. Intervenante au Groupe INSEEC, en Master Communication-Publicité et Master Marketing et stratégie commerciale. Diplôme d’Expert en Management-Mix®. Domaines de compétences : gestion et animation d’équipes, événementiel, développement commercial, conception et réalisation d’outils pour la communication relationnelle, interne et opérationnelle, ingénierie de formation.
Ressources pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation.
Autres formations qui peuvent vous intéresser
Comparez jusqu'à 3 cours
Connectez-vous !
Retrouvez vos formations, financements et Organismes préférés dans l'onglet
Pour conserver vos favoris, créer votre compte gratuit.
Se connecter