Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle (certifiant) avec LESPRATIQUES

Acquérir les fondamentaux du management de proximité

On ne naît pas manager, on le devient ! Prendre des responsabilités managériales, ça se prépare ! Notre formation en management de proximité a pour objectif de préparer les participants à leur rôle de manager en développant des compétences clés, à savoir la compréhension des responsabilités managériales, la fixation d'objectifs, l'évaluation des performances, l'application de différents styles de management, la communication efficace, la conduite d'entretiens et de réunions, y compris la gestion de conflits. Elle apprendra à mieux se connaître en tant que manager et d'augmenter votre communication inter-personnelle. Cette formation managériale certifiante de 28 heures dont 10 heures de tutorat individualisé, réalisé entre 1 à 2 mois, permet à chaque apprenant de travailler et d'avancer à son rythme. Elle est donc doublée d'un accompagnement tutoral par des formateurs experts en management ce qui fera le succès de son projet ! Les visioconférences offrent à l'apprenant de pouvoir échanger librement, s’entraîner à des situations managériales et faire des simulations en vue de se préparer à la certification. Vous souhaitez devenir un.e manager de proximité efficient.e ? Alors cette formation est faite pour vous : inscrivez-vous ! Pour vous inscrire et démarrer dès à présent votre formation, contactez-nous sur hello@lespratiques.fr ou par téléphone au 0662349497 pour adapter les dates de votre formation.

À propos de cette formation

À distance

À partir de 1 995€ HT

4 jours

28 heures

Action de formation

Éligible CPF

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Savoir traduire les valeurs de l’entreprise et sa stratégie

Savoir mobiliser son équipe

Définir et communiquer les rôles et les compétences

Savoir fixer des objectifs et assurer le suivi

Attribuer les missions et tâches du service aux collaborateurs

Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales

Élaborer des outils de pilotage des activités de son service

Réaliser des entretiens individuels de suivi des collaborateurs du service

Savoir piloter la performance

Maîtriser sa communication personnelle et inter-personnelle

Savoir animer des réunions d'équipe

Savoir déléguer les missions et les responsabilités

Accompagner aux changements

Gérer les situations difficiles et faire face aux conflits

Contenu de la formation

Prendre ses nouvelles fonctions de manager

Comprendre les différents niveaux de maturité managériale
Connaître les rôles et missions du manager
Évaluer et développer sa crédibilité en tant que manager
Développer une compréhension du positionnement du manager
Travailler la cohésion d'équipe
Asseoir son leadership

Piloter l'activité de son équipe

Décliner en objectifs managériaux la stratégie de l’entreprise, le contexte et les valeurs
Définir des objectifs SMART
Mettre en place des indicateurs de performance
Construire un tableau de bord et analyser les résultats
Évaluer les résultats et analyser les performances
Appliquer des leviers motivationnels pour soutenir l'équipe

Être une ressource pour l'équipe

Comprendre les différents styles de management
Appliquer le management situationnel de Hersey et Blanchard
Utiliser un cycle d'apprentissage et de développement des compétences

Être un bon communicateur et messager

Maîtriser la communication du manager
Sélectionner les mots appropriés dans différentes situations
Choix de supports en fonction des objectifs et de l'urgence

Nourrir les relations au sein de l'équipe

Conduire des entretiens managériaux efficaces
Utiliser des méthodes telles que DESC pour favoriser une communication constructive
Mener des entretiens adaptés à différentes situations
Entretiens de debriefing

Mener des entretiens adaptés

Entretien participatif
Entretien directif
Entretien délégatif
Entretien de mise au point
Entretien de félicitation

Planifier et animer des réunions d’équipe

Préparer une réunion
Maitriser les étapes d’une animation de réunion
Les différents types de réunion
Préparer une réunion (méthode pour introduire une réunion)
Organiser et piloter une réunion avec efficacité
Réussir sa réunion d’équipe
Les outils d’une réunion

Communiquer et manager des situations délicates

Affirmation de soi et assertivité
Principes de la gestion de conflits
La communication non violente
Accompagnement du changement
Gestion de crise
Annoncer une bonne nouvelle
Annoncer une décision difficile

Se connaître en tant que manager

Mieux connaître son fonctionnement en tant que manager (DISC)
Communiquer en fonction des différentes personnalités qui l’entourent

Mener des entretiens d’évaluation et professionnels

Savoir distinguer les deux types d’entretien
Mener l’entretien d’évaluation
Mener l’entretien professionnel

Déléguer et rendre autonome

Faire comprendre les notions de responsabilités
Savoir mettre en place l’autonomie
Poser des objectifs et contrôler

L'organisme de formation

LESPRATIQUES

Au coeur de la formation

Découvrir LESPRATIQUES

Prochaines sessions

Du 5 mai 2025 au 7 juil. 2025
Du 20 mai 2025 au 28 juil. 2025
Du 2 juin 2025 au 31 juil. 2025
Du 23 juin 2025 au 12 sept. 2025
Du 8 juil. 2025 au 10 oct. 2025
Du 21 juil. 2025 au 22 oct. 2025
Du 28 août 2025 au 7 nov. 2025
Du 28 août 2025 au 7 nov. 2025
Du 15 sept. 2025 au 21 nov. 2025
Du 29 sept. 2025 au 2 déc. 2025
Du 7 oct. 2025 au 12 déc. 2025
Du 21 oct. 2025 au 19 déc. 2025
Du 6 nov. 2025 au 6 févr. 2026
Du 18 nov. 2025 au 13 févr. 2026
Du 2 déc. 2025 au 26 févr. 2026

Public concerné

La certification s’adresse aux professionnels opérationnels qui ont besoin d’acquérir des compétences spécifiques leur permettant d’endosser un rôle managérial auprès d’une équipe tout en continuant à exercer leurs activités habituelles.
Avoir un projet managérial
Manager en devenir
Prise d'un poste d'encadrement
Responsable d'équipe
Professionnels en transition et ou reconversion
Entrepreneurs
Toute personne en poste ou en situation de recherche d’emplois, ayant une expérience opérationnelle du management d’équipe ou non et souhaitant développer leurs compétences managériales.

Prérequis

Expérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la maîtrise de compétences managériales.

Conditions d'accès

Accessibilité

Toutes nos formations sont aménageables sur demande à un public en situation de handicap. Pour toutes demandes, merci de nous adresser un mail à hello@lespratiques.fr

Délai d'accès

3 jours

Diplôme / Certification

Niveau de sortie : Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle - Certification (dont CQP) ou habilitation enregistrée au répertoire spécifique (RS)
Cette formation prépare à la certification professionnelle "Intégrer les pratiques managériales dans son activité professionnelle", détenue par l'organisme certificateur Manitude et inscrite auprès du Répertoire Spécifique de France Compétences sous la référence "RS6931". Manitude est l'organisateur des épreuves de certification.
L’évaluation finale se réalise sous forme de préparation écrite et de mises en situation orale d’une mission managériale sur l'animation d'une réunion d'équipe et de suivi de performance d'un collaborateur. Les épreuves d’évaluation se déroulent à distance. Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres : - 1 membre salarié de l'organisme certificateur Manitude - 1 membre externe à l'organisme certificateur Manitude Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d'expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d'impartialité, d'indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d'un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l'apprenant par le centre de formation.
La formation prépare à la certification professionnelle détenue par Manitude intitulée "Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle" enregistrée le 28-11-2024 sous le numéro RS6931 au Répertoire Spécifique de France Compétences.

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Christine Simon est la responsable pédagogique et la référente handicap de la structure. Elle dispose de plus de 20 ans expérience dans le domaine de la formation professionnelle continue et forme dans différents domaines, dont en Management. Cheffe d'orchestre de l'organisme, elle s'assure de la bonne mise en œuvre de chacune des formations proposées à ses clients. Les formatrices et formateurs de l'organisme sont des professionnels du domaine sur lequel ils interviennent. Sur cette formation, ils sont experts dans le domaine du Management. Ils suivent l'apprenant dans le cadre d'un accompagnement tutoral et selon un planning connu à l'avance.

Objectifs pédagogiques

Contenu multimédia varié, intégrant des vidéos, des fiches récapitulatives, et des quiz interactifs après chaque partie pour évaluer la compréhension des participants
Intégration de tests de personnalité à des points clés du programme pour mieux comprendre les styles de management et utilisation de résultats pour personnaliser le contenu et les conseils.
Intégration d'exercices pratiques, tels que la cartographie d'une équipe, pour appliquer les concepts dans des contextes réels.
Exercices et études de cas pour favoriser l'apprentissage pratique et ses corrections
Plateforme e-learning interactive avec une interface conviviale.
Possibilité pour les apprenants de revenir en arrière, de marquer leur progression, et d'interagir avec le contenu.
Création de simulations d’entretien adaptées aux préoccupations et à la maturité des participants
Intégration d'entretiens simulés, notamment pour les entretiens de feedback et de mise au point, pour développer les compétences de communication.
Débriefing personnalisé avec identification des forces et des axes d’amélioration
Motivation des participants à se remettre en cause avec établissement d’un plan d’actions concret
Module de conclusion résumant les points clés du cours.
Accompagnement tutoral en visioconférence tout au long de la formation
Évaluation finale sous forme de quiz ou d'étude de cas pour mesurer la compréhension globale.
Les modalités d'assistance technique sont assurées par l'équipe de LESPRATIQUES