Piloter le projet associatif : outils et méthodes pour construire une feuille de route nationale concertée avec La Boîte à Indés

Objectifs pédagogiques

Différencier les acteurs du projet
Piloter un plan d’action
Créer des outils communs à l’équipe projet
Créer des outils de suivi afin d’objectiver sa progression
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Le démarrage
• Démarrage de la formation, présentation du cadre de la formation.
• Présentation de l'ensemble des stagiaires et de leurs attendus.
Les fondamentaux du mode projet
• Définir et identifier le mode projet : Définition de la notion de «projet», le cadre du fonctionnement du «mode projet» et les acteurs.
• Méthode interrogative : Distribution de post-it sur tableau blanc pour répondre à la question "comment définissez-vous le projet?"
La proposition de valeur
• Comprendre le modèle de la création de valeur appliqué au projet
• Organiser et prioriser le développement du projet en fonction des différents acteurs y participant.
• Cibler les aspirations, les problèmes et bénéfices présentés par l’ensemble des parties prenantes.
• Définir : Le public visé La relation avec le public cible Les canaux Les activités clés Les ressources Les flux de revenus Subvention/ partenaires/ ressources privés
La priorisation des actions
• Prioriser ses actions
• Classements de priorités des parties prenantes et des partenaires afin de consolider la proposition de valeur
• Méthode active : jeux de rôle et partage
Le pilotage
• Concevoir le cadrage du projet
• Le paramétrage du projet
• Élaboration de la comitologie et l’organisation du suivi
• Création des fiches actions avec le « qui fait ? quoi ? quand ? comment ? pour combien ? »
• Comitologie
• Méthode interrogative : 6 questions en mode débat pour écouter les propositions et paramétrer un projet
Evaluation
• Evaluation de la formation et retour des stagiaires
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