Manager le bien-être au travail dans son équipe avec BEE YOO

Objectifs pédagogiques

Comprendre les dimensions du bien-être au travail et leur impact sur la performance.
Identifier les besoins et attentes de son équipe.
Développer une posture managériale qui favorise la motivation et la confiance.
Mettre en place des actions concrètes pour prévenir le stress et renforcer la qualité de vie au travail.
Installer des pratiques durables pour un environnement de travail positif et engageant.
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1. Comprendre le bien-être au travail
• Les dimensions du bien-être (psychologique, social, physique, environnemental).
• Les liens entre bien-être, motivation et performance.
• Identifier les facteurs de stress et les leviers de satisfaction.
2. Développer sa posture managériale
• Adapter son style de management aux besoins de l’équipe.
• Pratiquer l’écoute active, la reconnaissance et le feedback constructif.
• Développer l’intelligence émotionnelle pour mieux gérer les relations.
3. Prévenir le stress et les risques psychosociaux
• Identifier les signaux faibles et anticiper les tensions.
• Techniques de régulation collective et individuelle du stress.
• Créer un environnement sécurisant et inclusif.
4. Mettre en place des actions concrètes
• Organiser des moments d’échange et de cohésion.
• Favoriser la participation et l’autonomie dans l’équipe.
• Mesurer et suivre les indicateurs de bien-être et d’engagement.
5. Installer des pratiques durables
• Élaborer un plan d’action pour renforcer le bien-être au quotidien.
• Partager et diffuser les bonnes pratiques au sein de l’équipe.
• Intégrer les initiatives dans la culture managériale.
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