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Développer l’assertivité dans les situations difficiles
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Développer l’assertivité dans les situations difficiles avec Risch Conseil
Cette formation d'une journée vise à développer l'assertivité dans des situations difficiles, en apprenant à communiquer de manière claire et respectueuse, tout en gérant ses émotions et en posant des limites professionnelles sans générer de tensions inutiles.
À propos de cette formation
Lieux sur devis
> 1 800€ HT
1 jour
7 heures
Action de formation
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Comprendre ce qu’est l’assertivité et la distinguer des attitudes passive, agressive ou manipulatrice.
- Identifier leurs propres comportements en situation tendue ou émotionnelle.
- Dire ce qu’ils pensent ou ressentent sans agressivité et sans s’effacer.
- Utiliser les techniques verbales et non verbales d’assertivité.
- Gérer une situation difficile ou conflictuelle en restant calme, clair et respectueux.
- Poser des limites professionnelles sans générer de tensions inutiles.
-
Accueil des apprenants – Début de la formation
- Présentation du formateur, du programme et des objectifs.
- Tour de table : besoins, attentes, expériences personnelles des situations difficiles.
- Vérification des besoins spécifiques (accessibilité, adaptation du rythme).
- Présentation des règles de fonctionnement : confidentialité, respect, bienveillance.
- Distribution des supports pédagogiques.
-
Comprendre l’assertivité
- Définition : qu’est-ce qu’une attitude assertive?
- Les 4 postures relationnelles : passive, passive-agressive, agressive, assertive.
- Identifier ses propres réflexes : test / grille d’auto-positionnement.
- Les bénéfices professionnels d’un comportement assertif.
- Atelier 1 : analyse de situations vécues par les participants (faits / pensées / émotions).
-
Communiquer avec assertivité en situation difficile
- Les techniques verbales : le “je” assertif, la reformulation, la demande claire, poser une limite sans agressivité.
- La communication non verbale assertive : ton, posture, regard, respiration.
- Comment répondre à un comportement agressif sans escalade.
- Comment ne pas se laisser entraîner dans la culpabilisation, la pression ou la manipulation.
- Atelier 2 : jeux de rôle à partir de situations réalistes (client mécontent, collègue agressif, bénéficiaire difficile, tension en équipe…).
-
Gérer ses émotions pour rester assertif
- Comprendre ce qui déclenche la perte d’assertivité (émotions fortes, fatigue, stress).
- Outils simples pour garder son calme : respiration, ancrage, recentrage.
- Dire un désaccord ou une frustration sans blesser l’autre.
- Formulations utiles pour désamorcer un conflit.
- Atelier 3 : mise en situation “à chaud” : réagir calmement à une provocation ou une critique.
-
Pratiquer l’assertivité dans son quotidien professionnel
- Transformer un “non” difficile en “non assertif”.
- Dire les choses importantes sans prendre de risques inutiles.
- Négocier sans s’effacer.
- Gérer une tension immédiate.
- Faire une demande claire, précise, respectueuse… et tenir son cadre.
- Atelier 4 : création d’un plan d’action : ce que je vais changer, dans quelles situations, avec quelles phrases / quelles techniques.
-
Remise de l’attestation – Fin de la formation
- Retour sur les apprentissages et sur les objectifs posés le matin.
- Auto-évaluation : ce que j’ai appris, ce que je peux appliquer immédiatement.
- Échanges/questions – bilan collectif.
- Remise de l’attestation de fin de formation, incluant durée, objectifs et compétences acquises.
- Transmission / récupération des supports pédagogiques.
L'organisme de formation
Public concerné
- Tout public : salariés, managers, professionnels en contact avec le public, équipes d’aide à domicile, services supports, etc.
Prérequis
- Aucun
Conditions d'accès
Accessibilité
Adaptation possible du rythme, des supports et des exercices selon les besoins (handicap, difficultés d’expression, anxiété sociale…).
Capacité
6 à 12 places
Délai d'accès
6 semaines
Diplôme / Certification
- Évaluation continue pendant les ateliers
- Évaluation continue pendant les ateliers
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Ressources pédagogiques
- Apports théoriques courts et accessibles
- Jeux de rôle et mises en situation
- Travail en sous-groupes
- Études de cas concrets issus de l’expérience des participants
- Feedback constructif du formateur
- Exercices d’entraînement à l’oral
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