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Mieux se connaître individuellement avec la méthode des rôles en équipe Belbin

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Mieux se connaître individuellement avec la méthode des rôles en équipe Belbin avec CapEquipe

Comprendre ses préférences comportementales et découvrir la diversité des contributions possibles.

Ce programme vise à mieux se connaître à l'aide d'un langage conçu pour identifier les rôles qui peuvent être remplis par chacun des membres d’une équipe, selon leurs préférences comportementales. Les objectifs généraux de ce travail consistent à : - Pour chacun, mieux se connaître afin de comprendre ses comportements préférés et ses points de vigilance dans le travail en équipe. - Pour tous, comprendre et analyser la cartographie d’un groupe pour prendre conscience des préférences et du fonctionnement souhaité de chacun, afin d’appréhender la diversité des contributions possibles au sein d’un groupe.

À propos de cette formation

Ploemeur

56

> 0€ HT

1 jour

4 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Être capable de décrire ses comportements préférés en situation de travail d’équipe et identifier au moins un point fort à mobiliser et un point de vigilance à surveiller dans son rôle professionnel.
  • Réaliser à plusieurs une première analyse de la cartographie actuelle des rôles Belbin d’un groupe afin d’identifier deux contributions majeures apportées par la combinaison des différents rôles en présence et un point d’attention éventuel pour la collaboration.
Contenu de la formation
  • Se préparer et réaliser le questionnaire Belbin (prévoir 30 minutes en amont de la formation pour chacun) – environ 3 semaines avant
    • Assister à une réunion de lancement (30 minutes) ou la regarder en différé pour expliciter les étapes de cette formation et répondre à vos questions.
    • Réaliser en ligne (via un lien web) son profil comportemental Belbin (20 minutes) et faire compléter les évaluations d'observateurs / membres de l'équipe (7 minutes par observateur).
    • Connaître les objectifs de la formation et définir ses propres souhaits (questionnaire d'avant-session à compléter).
  • Appropriation individuelle en amont (30 min) : identifier son propre profil de comportement en équipe
    • Repérer les 9 rôles en équipe Belbin, les forces et points de vigilance de chaque rôle grâce à une lecture introductive (et un podcast court).
    • Recevoir ses rapports Belbin® individuels, identifier ses rôles naturels, ses points de vigilance.
  • En distanciel, en individuel avec la formatrice (1h en visio) :
    • Questionner et interpréter son rapport de rôles en équipe. Identifier ses forces dans le travail d’équipe, ses points de vigilance.
    • Approfondir sa connaissance des 9 rôles en équipe Belbin et repérer leurs caractéristiques distinctives.
  • En présentiel, en groupe de Codir élargi (3 heures) :
    • Mettre en scène le langage des rôles en équipe via une activité ludique pour appréhender la diversité des comportements en équipe.
    • Réaliser la cartographie d'une combinaison de comportements : réaliser la roue du groupe de participants ; analyser ensemble les points forts et points de vigilance d’un groupe.

L'organisme de formation

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CapEquipe

CapEquipe, organisme de formation certifié.

Découvrir CapEquipe

Prochaines sessions

  • Du 9 janv. 2026 au 29 janv. 2026

Public concerné

  • tous les membres du comité de direction élargi

Prérequis

  • Avoir complété son profil Belbin d'auto-perception

Conditions d'accès

Accessibilité

En intra entreprise, le client valide la proposition commerciale et la convention au minimum 2 semaines avant le début de la session. Chaque participant complète un questionnaire de positionnement d'entrée en formation. Délai moyen recommandé d'entrée en formation : 2 semaines après l'inscription. Pour toute situation de handicap, contacter Sophie Le Stum pour étudier la situation : sophielestum@capequipe.com

Délai d'accès

2 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Sophie Le Stum : consultante et formatrice depuis 22 ans dans le domaine du management de projet, de la cohésion d’équipes et de l’efficacité personnelle. Accréditée à la méthode Belbin depuis 2009. Co-autrice de l'ouvrage « Cultiver une équipe », paru aux éditions Pearson en 2020.

Ressources pédagogiques

  • Utilisation des rapports officiels et complets Belbin® : auto-diagnostics et discussions.

  • Remise d’un livret à chacun permettant d’approfondir les interactions en équipe.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports (écrits, audio) pendant et à l'issue de la formation.

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