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Agilité Comportementale et Leadership - 2026

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Agilité Comportementale et Leadership - 2026 avec COMPETENCES TRANSVERSES MANAGEMENT

Devenez un Leader inspirant capable de piloter le changement avec confiance !

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Ce que vous allez gagner Meilleure prise de décision Gestion des conflits optimisée Motivation et engagement des équipes renforcés Ce programme exclusif est conçu sur mesure pour les dirigeants et des managers ambitieux comme vous, prêts à développer les compétences de communication, de management comportemental et de leadership. Vous êtes sur le point d’acquérir les outils incontournables d’agilité comportementale pour diriger avec assurance dans les situations d’incertitude. Cette formation vise le développement d’une posture de leadership adaptée aux contextes de changement. Elle ne constitue pas une formation certifiante ni un modèle unique de leadership.

À propos de cette formation

Gémenos

> 1 390€ HT

2 jours

16 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Identifier et réguler leurs émotions afin de maintenir une posture de leadership ajustée dans des contextes de changement et d’incertitude.

Adapter leur communication interpersonnelle pour mobiliser, rassurer et engager les équipes en période de transformation organisationnelle, en s’appuyant sur le modèle ComProfiles®.

Analyser leur style de leadership et l’ajuster en fonction des situations, afin de faire face aux résistances, tensions et enjeux humains liés au changement.

Déployer des leviers de leadership adaptés, en mobilisant les apports du modèle ComProfiles®, pour transformer les contraintes du changement en opportunités individuelles et collectives.

Contenu de la formation

Gestion des émotions en période de changement

Introduction aux concepts d’Intelligence Émotionnelle, d’Agilité Comportementale et de Croissance Relationnelle
Besoins relationnels, stress et comportements
2 aspects de la communication : Croissance et Survie
Illustration : jeux de rôles passivité et agressivité

Modèle de communication ComProfiles® & Leadership

Les langages relationnels : dynamique, qualités, vulnérabilités
Les profils de communication
Exercice individuel : bases d’un plan d’action pour l’amélioration de son leadership

Leadership adaptatif en situation de changement

Débriefing et échanges sur le modèle ComProfiles, les profils de communication
Détection des langages relationnels, et des profils de communication
Adaptation face à des personnes en Survie
Workshop : jeux de rôles relatifs à chaque profil de communication

Agilité Comportementale (mise en œuvre )

Workshop : jeux de rôles relatifs à chaque profil de communication (suite)
Adaptation à des réactions, à situations et à des styles de communication spécifiques
L'application contextuelle de l’Agilité Comportementale, comme manager, dirigeant, cadre, indépendant....

En option : coaching individuel post-formation

L'organisme de formation

COMPETENCES TRANSVERSES MANAGEMENT

Espace formation - catalogue/inscriptions

Découvrir COMPETENCES TRANSVERSES MANAGEMENT

Prochaines sessions

Du 23 mars 2026 au 24 mars 2026 Gémenos
Du 17 sept. 2026 au 18 sept. 2026 Gémenos

Public concerné

Managers, dirigeants, confrontés à des périodes de changement et souhaitant développer leurs compétences en leadership et communication.

Prérequis

Aucun prérequis, mais une expérience managériale est souhaitée.

Conditions d'accès

Accessibilité

Accessibilité aux personnes en situation de handicap Nous sommes particulièrement attentives à l’adaptation de nos formations aux personnes en situation de handicap. Toute demande spécifique peut être étudiée en amont de la formation à travers un rendez-vous de pré-positionnement. Pour toute question ou besoin d’adaptation, contactez Marine Epremian, Référente Handicap

Capacité

2 à 10 places

Délai d'accès

1 semaine

Diplôme / Certification

Attestation de formation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Marine Eprémian – Experte en conduite du changement et gestion des transformations Coach professionnelle certifiée PCC et fondatrice du cabinet Compétences Transverses Management, Marine Eprémian accompagne dirigeants et équipes dans leurs projets de transformation. Forte d’un parcours international et d’une solide expertise en management du changement, elle aide les organisations à transformer les résistances en leviers de croissance, avec une approche à la fois humaine, stratégique et pragmatique.

Ressources pédagogiques

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation (si présentiel) ou Salle Zoom (si distanciel)
Documents supports de formation projetés
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Profils de communication de chaque participant
Ecran de projection/ Vidéoprojecteur
Jeux de rôle et débriefings
Exercice de réflexion individuelle
Visionnage des vidéos
Mise à disposition en ligne de documents supports pendant et après la formation pendant 6 mois (plate-forme digitale)