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Agilité Comportementale et Leadership

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Agilité Comportementale et Leadership avec COMPETENCES TRANSVERSES MANAGEMENT

Formation Leadership pour Dirigeants & Managers

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Ce programme exclusif est conçu sur mesure pour les leaders ambitieux comme vous, prêts à développer les compétences de communication, de management comportemental et de leadership. Vous êtes sur le point d'acquérir les outils incontournables d'agilité comportementale pour diriger avec assurance dans les situations d'incertitude.

À propos de cette formation

Gémenos

13

> 1 390€ HT

2 jours

16 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

9

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10

Taux de satisfaction à froid : 8 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

Note générale de la formation
5
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4
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3
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2
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1
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4
17 votants

2021

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Renforcer la gestion des émotions et l'intelligence émotionnelle pour une meilleure adaptation au changement organisationnel.
  • Optimiser la communication interpersonnelle et le leadership en période de transformation.
  • Adapter les styles de leadership pour relever les défis et saisir les opportunités du changement.
Contenu de la formation
  • Gestion des émotions en période de changement
    • Introduction aux concepts d’Intelligence Émotionnelle, d’Agilité Comportementale et de Croissance Relationnelle
    • Besoins relationnels, stress et comportements
    • 2 aspects de la communication : Croissance et Survie
    • Illustration : jeux de rôles passivité et agressivité
  • Modèle de communication ComProfiles® & Leadership
    • Les langages relationnels : dynamique, qualités, vulnérabilités
    • Les profils de communication
    • Exercice individuel : bases d’un plan d’action pour l’amélioration de son leadership
  • Leadership adaptatif en situation de changement
    • Débriefing et échanges sur le modèle ComProfiles, les profils de communication
    • Détection des langages relationnels, et des profils de communication
    • Adaptation face à des personnes en Survie
    • Workshop : jeux de rôles relatifs à chaque profil de communication
  • Agilité Comportementale (mise en œuvre )
    • Workshop : jeux de rôles relatifs à chaque profil de communication (suite)
    • Adaptation à des réactions, à situations et à des styles de communication spécifiques
    • L'application contextuelle de l’Agilité Comportementale, comme manager, dirigeant, cadre, indépendant....

Parmi les formateurs

Marine Epremian

L'organisme de formation

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COMPETENCES TRANSVERSES MANAGEMENT

Espace formation - catalogue/inscriptions

Découvrir COMPETENCES TRANSVERSES MANAGEMENT

Public concerné

  • Managers, dirigeants, confrontés à des périodes de changement et souhaitant développer leurs compétences en leadership et communication.

Prérequis

  • Aucun prérequis, mais une expérience managériale est souhaitée.

Conditions d'accès

Accessibilité

Accessibilité aux personnes en situation de handicap Nous sommes particulièrement attentives à l’adaptation de nos formations aux personnes en situation de handicap. Toute demande spécifique peut être étudiée en amont de la formation à travers un rendez-vous de pré-positionnement. Pour toute question ou besoin d’adaptation, contactez Marine Epremian, Référente Handicap

Capacité

3 à 10 places

Diplôme / Certification

  • Attestation de formation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Marine Eprémian – Experte en conduite du changement et gestion des transformations Coach professionnelle certifiée PCC et fondatrice du cabinet Compétences Transverses Management, Marine Eprémian accompagne dirigeants et équipes dans leurs projets de transformation. Forte d’un parcours international et d’une solide expertise en management du changement, elle aide les organisations à transformer les résistances en leviers de croissance, avec une approche à la fois humaine, stratégique et pragmatique.

Ressources pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation (si présentiel) ou Salle Zoom (si distanciel)
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Paperboard
  • Etude de cas concrets
  • Profils de communication de chaque participant
  • Ecran de projection/ Vidéoprojecteur
  • Jeux de rôle et débriefings
  • Exercice de réflexion individuelle
  • Visionnage des vidéos
  • Mise à disposition en ligne de documents supports pendant et après la formation pendant 6 mois (plate-forme digitale)
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