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Conduite du changement : embarquer ses équipes et porter la transformation
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Conduite du changement : embarquer ses équipes et porter la transformation avec HUMANS MATTER
Sociodynamique, alliés et accompagnement des émotions
Réorganisation, nouveau projet, nouvel outil : tout changement suscite des résistances et des émotions. Cette formation donne aux managers les clés pour mobiliser leurs équipes avec sérénité, en s'appuyant sur la sociodynamique, la carte des alliés et des modèles éprouvés d'accompagnement du changement. Les participants repartent avec une cartographie concrète de leurs alliés et un plan d'action. Disponible en intra-entreprise : 1 800 € HT par jour pour un groupe de 8 à 12 personnes. Nous consulter.
À propos de cette formation
Paris
75
> 700€ HT
1 jour
7 heures
Action de formation
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Repérer la nature des énergies et des positionnements dans un collectif
- Identifier ses alliés à un instant donné et savoir les mobiliser
- Accueillir et accompagner les émotions inhérentes à tout changement
- Préparer sa communication et adapter son mode de management
-
Comprendre les dynamiques humaines du changement
- Les apports de la sociodynamique (J.-C. Fauvet)
- Synergies et antagonismes au sein des organisations
-
Mobiliser ses alliés
- La carte des alliés
- La stratégie des partenaires
- Mise en situation et jeu
-
Accompagner les personnes
- La courbe du changement (E. Kübler-Ross)
- Favoriser l'engagement : le modèle de B.J. Fogg
- La matrice de Cardon pour embarquer ses équipes
-
Passer à l'action
- Cartographie de ses alliés sur un projet réel
- Plan d'action personnel
Parmi les formateurs
L'organisme de formation
Nous développons les individus et les collectifs
Découvrir HUMANS MATTER
Public concerné
- Managers et chefs de projet amenés à conduire ou accompagner un changement dans leur équipe ou leur organisation.
Prérequis
- Aucun prérequis.
Conditions d'accès
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap en amont de la formation afin d'étudier ensemble les adaptations nécessaires (rythme, supports, logistique).
Capacité
6 à 15 places
Délai d'accès
4 semaines
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Ressources pédagogiques
- Apports théoriques et outils de conduite du changement
- Deux mises en situation et un jeu pédagogique
- Travaux en sous-groupes et en binômes, feedbacks et débriefs
- Séquence vidéo
- Supports pédagogiques remis aux participants
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