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Installer une culture du feedback et de la reconnaissance

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Installer une culture du feedback et de la reconnaissance avec Skill Impact

Développer des pratiques managériales fondées sur la confiance et la reconnaissance

Cette formation vise à installer une culture du feedback et de la reconnaissance au sein des équipes. Elle permet aux participants de développer des pratiques managériales fondées sur la confiance, la motivation et la coopération.

À propos de cette formation

Toulouse

31

> 0€ HT

1 jour

7 heures

Action de formation

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Mettre en place des pratiques de feedback régulières, structurées et utiles.
  • Développer une culture managériale fondée sur la reconnaissance et la confiance.
  • Adapter les formes de feedback et de reconnaissance aux situations et aux personnes.
  • Favoriser l’engagement, la motivation et la coopération au sein des équipes.
  • Intégrer le feedback et la reconnaissance dans le fonctionnement quotidien de l’équipe.
Contenu de la formation
  • Enjeux du feedback et de la reconnaissance
    • Définitions et rôles du feedback dans la performance collective.
    • Différence entre évaluation, feedback et reconnaissance.
    • Impacts sur la motivation, l’engagement et la qualité des relations.
  • Les fondamentaux du feedback constructif
    • Les caractéristiques d’un feedback efficace.
    • Feedback positif, correctif et de développement.
    • Conditions favorables à un échange de feedback.
  • Donner et recevoir du feedback
    • Structurer un message clair et factuel.
    • Adapter son feedback à la situation et à l’interlocuteur.
    • Accueillir un feedback et en tirer des axes de progrès.
  • Développer des pratiques de reconnaissance
    • Les différentes formes de reconnaissance au travail.
    • Reconnaissance individuelle et collective.
    • Intégrer la reconnaissance dans le management quotidien.
  • Ancrer une culture durable
    • Rituels et pratiques favorisant le feedback continu.
    • Implication de l’équipe dans la démarche.
    • Plan d’actions individuel et collectif.

L'organisme de formation

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Skill Impact

Compétences activées. Impact mesuré.

Découvrir Skill Impact

Public concerné

  • Managers de proximité et managers intermédiaires
  • Responsables d’équipe, chefs de projet
  • Toute personne souhaitant renforcer les pratiques relationnelles au sein d’une équipe

Prérequis

  • Être en situation professionnelle impliquant des relations de travail en équipe.

Conditions d'accès

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Adaptations pédagogiques, techniques et organisationnelles possibles après analyse des besoins spécifiques. Pour toute demande, contacter Dina Paltrinieri (dina.paltrinieri@skill-impact.fr ou 06.23.67.35.47), référente handicap.

Plus qu'une formation !

Ressources pédagogiques

  • Supports de formation structurés (présentations, fiches outils).
  • Grilles d’analyse et modèles de plan d’actions.
  • Outils collaboratifs adaptés au format de la formation.

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