Décider et agir en contexte incertain avec Skill Impact

Objectifs pédagogiques

Analyser une situation professionnelle en identifiant ses enjeux, contraintes et leviers d’action
Mobiliser des outils et méthodes adaptés pour traiter une problématique donnée
Structurer une démarche cohérente de résolution ou de conception
Argumenter ses choix méthodologiques au regard de critères explicites
Concevoir une production opérationnelle transférable dans leur contexte professionnel
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Module 1 :
• Icebreaker stratégique : vision et enjeux
• Cadrage stratégique et enjeux dirigeants
• Concepts fondamentaux : plan d’action à 90 jours et plan de prospection
• Diagnostic stratégique interne et externe
• Analyse des pratiques et écarts méthodologiques
• Plan d’action individuel - Ancrage J1
Module 2 :
• Icebreaker : retour d’expérience terrain
• Structuration d’une démarche stratégique
• Construction du plan d’action à 90 jours
• Élaboration du plan de prospection stratégique
• Transfert contextualisé et feedback
• Plan d’action individuel - Déploiement J2
Module 3 :
• Icebreaker : décision stratégique marquante
• Analyse du modèle économique
• Comparaison de stratégies
• Diagnostic des risques et écarts
• Consolidation méthodologiques
• Plan d’action individuel - Ajustements stratégiques
Module 4 :
• Icebreaker : dilemme stratégique
• Critères d’évaluation stratégique
• Simulation de comité stratégique
• Évaluation croisée des projets
• Axes d’amélioration stratégiques
• Plan d’action individuel - Optimisation finale
Module 5 :
• Icebreaker : vision à 1 an
• Finalisation du plan stratégique intégré
• Préparation de la soutenance stratégique
• Soutenance des projets stratégiques
• Feedback stratégique collectif
• Plan d’action individuel - Engagement post-formation
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