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Formation Design Thinking

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Formation Design Thinking avec CoachingLab&Partners

Innover pour tout vos projets par l'intelligence collective !

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Découvrir la méthode Design Thinking par l'expérimentation sur un projet fil rouge pour aller plus loin dans vos productions

À propos de cette formation

Angers

> 1 100€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Connaître le processus et les clés de succès de la méthode Design Thinking

Savoir définir des problématiques clés à résoudre

Mettre l'utilisateur au cœur de la démarche innovante

Utiliser de nouvelles méthodes créatives

Savoir utiliser le prototypage rapide pour tester au plus vite les hypothèses

Découvrir les besoins non identifiés

Mettre en place le Design Thinking dans son entreprise

Contenu de la formation

Introduction au Design Thinking

Connaître l'état d'esprit permettant la co-création
Présentation des éléments clés et du processus Design Thinking
Présentation du projet fil rouge

Immersion - Comprendre et observer

Identifier les utilisateurs
Développer son empathie
Apprendre à réaliser des interviews
Développer des "personas" et des "empathy map" par groupe utilisateur

Définition du point de vue

Analyser et synthétiser les résultats de la phase d'immersion
Développer une problématique pertinente et concrète pour un groupe d'utilisateurs

Génération d'idées

Découvrir des méthodes de créativité
Générer un maximum d'idées en très peu de temps
Allier créativité individuelle et créativité collective
Définir un prototype présentable en équipe

Prototypage rapide

Rendre tangible une idée grâce aux techniques de prototypage rapide
Apprendre à réaliser un storyboard en équipe
Réaliser un prototype présentable en équipe

Test utilisateur

Apprendre à réaliser des tests utilisateurs permettant de valider des hypothèses ou solutions
Savoir prendre en compte les réactions utilisateurs de façon constructive
Itérer et améliorer le prototype
Pitcher la solution en équipe

Potentiel en entreprise

Évaluer les mises en applications en entreprise
Découvrir des exemples concrets
Intégrer les étapes nécessaires à l'implémentation en entreprise
Débrief et clôture

Parmi les formateurs

Créateur de Connexions .

Manager pendant plus de 15 ans pour de belles marques internationales du secteur du Luxe et des biens de consommation (Kenzo, Givenchy, TAG Heuer, Danone, Volvic), Marie-Cécile développe les équipes et les processus, dans une recherche de sens et d’efficacité. Elle s’est tournée en 2018 vers une plus grande diversité d'entreprises afin de les accompagner dans la prochaine étape de leur développement. Avec les méthodes de l’intelligence collective et/ou agile comme le Design Thinking ou la Théorie U, mais aussi des actions ciblées de développement de cohésion d’équipe, Marie-Cécile s’attache à reconnecter les employés et managers, les hommes et les femmes, ou les Français et les Allemands. Elle met en place ce qu’elle aurait aimé avoir en entreprise ou ce qui a déjà fait ses preuves.