Vous sentez qu'une ou plusieurs personnes de votre équipe sont "à bout". Vous savez qu'il vaut mieux réagir le plus rapidement possible, mais comment ? Vous aimeriez les accompagner mais quelle posture adopter, en tant que dirigeant, ou manager ? Que pouvons-nous faire pour aider une personne de notre équipe qui ne va pas bien, sans outrepasser notre rôle ? Comment savoir si la personne est seulement dans un mal-être passager ou si c'est plus profond ? Cette formation de 2 jours, en présentiel, est là pour vous y aider. Elle vous permet d'apprendre à repérer les signes de l'épuisement professionnel pouvant mener au burn out, mais aussi et surtout à trouver des solutions pour accompagner une personne de son équipe en épuisement professionnel et protéger l'ensemble de son équipe. Cette formation est animée par une guide en développement professionnel, qui accompagne individuellement des personnes en burn out à se sentir à nouveau bien dans leur vie professionnelle.

Entretien d'évaluation, entretien annuel, entretien d'appréciation... Peu importe le nom que vous lui donnez, cet entretien s'avère parfois un exercice redouté par les managers. Comment l'aborder ? Comment mener un entretien efficace ? Comment éviter les situations de blocage ? Autant de sujets abordés au cours de cette formation, réalisée uniquement en intra-entreprise, à partir de vos propres supports.