PARTAGER NOTRE ADN MANAGERIAL

Objectifs pédagogiques

• Acquérir les outils et méthodes de management d’une équipe
• Appréhender les outils pour organiser et piloter l’activité au sein de son/ses équipe.s
• Établir une délégation efficace pour animer son/ses équipe.s
• S’appuyer sur les compétences de l’équipe pour développer la performance collective

Contenu de la formation

• LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
• Rôle et fonction du manager
• Appréhender les ressorts de la motivation
• Styles de management et leurs caractéristiques
• Autodiagnostic de son style, ses atouts et ses axes d’amélioration
• Positionner chacun de ses collaborateurs sur les différents niveaux de maturité professionnelle
• Adapter son management pour accompagner la montée en compétences
• GERER SON STRESS POUR RESTER EN POSTURE DE MANAGER MOTIVANT
• Identifier ses « drivers » sous stress
• Appréhender les clés pour maîtriser son stress et rester en énergie positive
• La fonction managériale et ses rôles : affirmer son autorité naturelle en incarnant la déclinaison des objectifs individuels - Différencier enjeux, objectifs et priorités - Communiquer et faire adhérer chacun de ses collaborateurs aux objectifs - Managers de proximité : avancer ensemble
• ANIMER, MOTIVER, FAIRE PROGRESSER
• S’entrainer à donner du feedback motivant
• Bâtir la feuille route pour faire vivre l’ADN managérial d’Euryale
• Ancrage de la posture managérial avec le portrait-robot du manager Euryale
• Clôture - Bilan à chaud

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

• Questions orales ou écrites (QCM)
• Mises en situation

Au terme de la session, les apprenants devront avoir gagné en méthode en s'appuyant sur les outils et les clés délivrés au cours de la formation

Délivrance d'une attestation