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Les fondamentaux du Manager - Mixte distanciel & présentiel

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Les fondamentaux du Manager - Mixte distanciel & présentiel avec INVEST HERE - LA Compétence

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Le management d’une équipe est aujourd’hui beaucoup plus une question d’hommes que de techniques. C’est en changeant les comportements des managers que les organisations amélioreront la performance de leurs équipes. Un bon manager doit impliquer, mobiliser, motiver ses équipes en s’appuyant sur une communication efficace. Il doit être capable de faire passer des messages et des décisions avec cohérence, en fédérant des profils très variés auxquels il doit s’adapter pour obtenir leur collaboration. Le management d’une équipe est aujourd’hui beaucoup plus une question d’hommes que de techniques. C’est en changeant les comportements des managers que les organisations amélioreront la performance de leurs équipes. Un bon manager doit impliquer, mobiliser, motiver ses équipes en s’appuyant sur une communication efficace. Il doit être capable de faire passer des messages et des décisions avec cohérence, en fédérant des profils très variés auxquels il doit s’adapter pour obtenir leur collaboration.

À propos de cette formation

Crépy-en-Valois

> 3 975€ HT

3 jours

17 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

Taux de satisfaction à froid : 9 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

Note générale de la formation

78%

22%

9 votants

2023

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Comprendre son rôle et sa mission

Développer sa posture managériale en cohérence avec les valeurs de l'entreprise

Développer une communication managériale de base efficace

S’adapter aux situations délicates

Contenu de la formation

Comprendre son rôle et sa mission

Définir la notion de management et ses dimensions
Se connaître en tant que Manager
Maitriser la notion de leadership

Adapter son style de management son équipe

Maitriser les notions de compétences et de motivation
Maitriser l'application du Leadership Situationnel de Hersey & Blanchard
Exercice d'application

Développer une communication managériale efficace

Comprendre les notions de base de la communication (cadre, inférences, schéma général...)
Bien communiquer avec les mots et les gestes avec son équipe
Identifier les outils de communication nécessaires et optionnels

Conclusion et plan d'actions J1 (visio 1)

Remise de la matrice plan d'action et engagement individuel
Retour d'expérience de chacun
Rappel des bonnes pratiques
VISIO 1 - Suivi de mise en place des actions de communication

Animer, motiver son équipe et développer son équipe

Déterminer les rituels managériaux et leur application (intérêt, quand, comment)
Comprendre les facteurs et leviers de motivation et leurs mises en application
Développer son équipe en cohérence avec les RH
Exercice d'application des rituels

S'organiser & déléguer

Gérer son temps et ses priorités : les outils
Définir la délégation (quand, comment, pourquoi)
Exercice d'application : mise en pratique de l'entretien de délégation

S'adapter aux situations délicates

Comprendre le schéma conflictuelle et comment désamorcer un conflit
Savoir recadrer et adresser une critique constructive avec DESC
Exercice d'application : traiter un conflit (à 2, 3 concernant le manager ou non)

Conclusion et plan d'actions J2 : visio 2