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MG - Exercice de la Fonction de Manager

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MG - Exercice de la Fonction de Manager avec Itinera Formation

L'Art d'organiser, de communiquer et de piloter une équipe avec excellence

Êtes-vous prêt à devenir un manager exceptionnel ? Cette formation est conçue pour les managers de tous niveaux, depuis les managers de proximité jusqu'au poste de Direction. Elle vous permettra d'acquérir les compétences nécessaires pour diriger une équipe et atteindre les objectifs de votre entreprise. Cette formation a pour objectif d'adopter la bonne posture pour exercer la fonction de manager. Elle est également la boite à outils qui facilitera le travail de tout manager tant sur le plan technique que sur le plan comportemental.

À propos de cette formation

Avallon

89

> 20 000€ HT

10 jours

70 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

9

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

Taux de satisfaction à froid : 8 / 10

98%

Impact de la formation

Taux de réussite : 98%

Note générale de la formation
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34 votants

2023

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Adopter votre posture de manager afin d'asseoir votre autorité
  • Vous organiser et organiser le travail de vos collaborateurs afin d'améliorer votre performance et la satisfaction de vos équipes.
  • Identifier votre style de management afin de l'adapter aux différentes situations et différentes personnes
  • Mieux appréhender les bases du droit du travail afin de respecter la législation sociale
  • Communiquer avec votre équipe afin d'améliorer la collaboration, la productivité et la satisfaction au travail.
  • Préparer une réunion participative afin d'augmenter l'engagement des collaborateurs
  • Améliorer l'aptitude des managers à analyser et conduire des entretiens managériaux afin de développer les talents et les carrières de vos collaborateurs.
  • Répondre aux questions techniques abordées lors de l'entretien professionnel afin de motiver les collaborateurs à y participer
  • Maîtriser les éléments clés à préparer avant, pendant, après lors d'une prise de parole pour en augmenter l'efficacité
  • Vous fixer et fixer à votre équipe des objectifs afin de contribuer à la bonne marche de l'entreprise
Contenu de la formation
  • S'Affirmer et se réaliser en tant que Manager
    • Les réelles fonctions et responsabilités du manager
    • Anticiper son travail et celui de son équipe
    • Déléguer les missions à ses collaborateurs
    • Maîtriser la notion de contrôle
    • Utiliser des outils d'organisation et collaboratifs
  • Penser stratégiquement, Agir efficacement
    • La notion de contrôle
    • La méthodologie de la réflexion
    • Le management participatif
    • Adapter son management à ses collaborateurs
    • Les notions de droits et devoirs du Manager
  • Mieux communiquer et décider de manière collégiale
    • Les différents modes de communication
    • Pourquoi et comment mieux communiquer?
    • La relation interpersonnelle communicante
    • Motiver ses collaborateurs par la communication
    • La préparation et l'animation d'une réunion participative efficace
  • Conduire des entretiens managériaux efficaces
    • Les points clés de l'entretien de recadrage et simulation
    • Les points clés de l'entretien de recrutement et simulation
    • Les points clés de l'entretien d'évaluation et simulation
    • Les points clés de l'entretien professionnel et simulation
  • Surprenez et animez efficacement
    • La prise de parole en public
    • L' atteinte de ses objectifs personnels dans le cadre d'un objectif collectif
    • Le partage et l'évolution des responsabilités de ses collaborateurs
    • La présentation claire et efficace d'un projet d'équipe

Parmi les formateurs

Denis PLAN

L'organisme de formation

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Itinera Formation

Nous vous accompagnons sur vos chemins de réussite

Découvrir Itinera Formation

Public concerné

  • Managers en poste
  • Nouveaux collaborateurs

Prérequis

  • Avoir une équipe à gérer

Conditions d'accès

Accessibilité

Merci de contacter elodie.crouzet@itinera-formation, référente handicap de notre Organisme, pour tout renseignement

Capacité

6 à 12 places

Délai d'accès

30 jours

Diplôme / Certification

  • Un certificat de réalisation sera remis au stagiaire en fin de formation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Denis PLAN, Consultant et Formateur expert en management, pour Managers Éclairés. Suivez-le sur Linkedin (https://www.linkedin.com/in/denis-plan/) Nicolas GENIN, Formateur expert en management et vente, Artisan de l'engagement et de la performance individuelle et collective. Suivez le sur Linkedin (https://www.linkedin.com/in/ngenin/)

Ressources pédagogiques

  • Livret du stagiaire pour chaque module
  • Livret d'annexes supports aux notions abordées dans chaque module
  • Documents pédagogiques
  • Accès au site de la formation et à toutes les ressources pédagogiques de la formation
  • jeux cadres, vidéos
  • Méthodes pédagogiques actives, expérientielles, jeux de rôles, études de cas, mises en situation

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