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DÉBUTER DANS LE MANAGEMENT DE PROJET

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DÉBUTER DANS LE MANAGEMENT DE PROJET avec Com'on Harmonie

De l'initiation du projet à la communication avec les parties prenantes, développez vos compétences.

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À l'issu de la formation vous aurez acquis une méthode et des outils pour mener à bien un projet et réussir en équipe.

À propos de cette formation

Coulaines

> 1 290€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Assimiler les fondamentaux de la gestion de projet

Organiser et coordonner une équipe projet

Planifier un projet

Gérer les risques

Suivre et piloter l'avancement du projet

Manager l'équipe projet

Définir son plan d'action

Contenu de la formation

Assimiler les fondamentaux de la gestion de projet

Définir ce qu'est un projet
Préciser les termes récurrents
Lister les étapes de la gestion de projet

Organiser et coordonner une équipe projet

Définir les parties prenantes et leur rôle
Constituer une équipe

Planifier un projet

Élaborer un plan
Définir des objectifs
Identifier les livrables
Concevoir l'échéancier
Gérer le budget

Gérer les risques

Identifier les risques potentiels
Évaluer les risques
Décider des actions

Suivre et piloter l'avancement du projet

Choisir les indicateurs
Découvrir les outils de pilotage

Manager l'équipe projet

Identifier les besoins et attentes des parties prenantes
Établir un plan de communication
Communiquer efficacement
Gérer les situations de crise : gestion des émotions, PNL, CNV
Les 3 qualités du leader

Définir son plan d'action

Identifier ses forces et ses vulnérabilités
Décider des actions à mettre en place

L'organisme de formation

Com'on Harmonie

Et si vous faisiez la différence au quotidien ?

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Public concerné

Dirigeants
Managers
Salariés

Prérequis

Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Capacité

4 à 10 places

Délai d'accès

2 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Je suis spécialiste en qualité relationnelle, j'accompagne les équipes à gagner en performance grâce notamment à l'amélioration de la qualité des relations. J'anime des formations et des ateliers en management, cohésion d'équipe, gestion des conflits, art du feedback etc. Mes outils préférés sont PCM® dit Process Communication Model® et AEC DISC®. Je mets mon expérience professionnelle précédente au service des animations afin d'amener une vision terrain indispensable à la transmission de compétences opérationnelles. Ce que j'aime c'est générer une cohésion dans le groupe, que les participants ne voient pas le temps passer et repartent avec de nouvelles compétences et ... le sourire. Alors pour ça, j'alterne entre théorie, pratique, partages, expérimentations, le tout avec de l'humour et de l'enthousiasme.

Ressources pédagogiques

Supports ppt, vidéos, paperboard Affichage de visuels pour utilisation à tout moment de la formation. Alternance entre théorie pour apport sur le contenu et échanges pour pratiquer Jeux de cartes pour appropriation des connaissances en échanges interactifs Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation. Remise d'un manuel complet de la formation Exercices pratiques oraux ou écrits pour intégrer les différents concepts

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