Piloter un changement en préservant le bien-être au travail avec Séminaires & Co

Objectifs pédagogiques

Disposer d'outils d'organisation d'un projet en respectant le délai et les ressources mises à disposition
Comprendre comment le changement et les conflits impacte notre cerveau et nos émotions
Savoir accompagner les acteurs du projet pour minimiser les risques psycho-sociaux
Savoir motiver l'équipe projet et la population concernée par le projet
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1.Comprendre l’impact du changement sur l’être humain
• Les réactions de notre cerveau et de notre corps face au changement
• L'évolution de nos émotions face à un changement
• L'importance de l’accompagnement humain dans la transition
2. Définir les contours du projet et la vision
• Identifier les besoins et les objectifs de la réorganisation
• Aligner le projet avec la stratégie de l’entreprise
• Formaliser une vision claire et inspirante
3. Constituer sa "garde rapprochée"
• Identifier les acteurs clés du projet et recruter ses équipiers
• Définir les rôles, responsabilités et engagement de chacun
• Mobiliser une équipe engagée et complémentaire
4. Déterminer la faisabilité et le bénéfice apporté par le projet
• Analyser les contraintes et les ressources disponibles
• Évaluer les risques et les opportunités
• Construire un argumentaire solide pour faire valider le projet
5. Anticiper les résistances ou alliances pour envisager plusieurs scénarios
• Identifier les sources possibles de résistances ou d'alliances
• Élaborer des scénarios d’adaptation et de gestion du changement
• Définir des leviers pour favoriser l’adhésion
6. Organiser le projet
• Structurer les étapes et le planning en cohérence avec les ressources
• Gérer la coordination et l’adaptation aux imprévus (identification et suivi des risques)
• Mettre en place des outils de pilotage et de suivi
7. Construire le plan de communication
• Définir les messages clés à transmettre
• Choisir les canaux et la fréquence de communication
• Adapter le discours selon les cibles internes et externes
8. Accompagner et gérer les éventuels conflits
• Comprendre les racines et l'échelle de progression d'un conflit
• Savoir désamorcer un conflit inter-personnel
• Anticiper et faire face à une situation de crise
Plan d'action personnel
• Choisir 3 objectifs d'appropriation des outils et méthodes abordés pendant la formation et les transposer dans son projet
• Etablir un planning de la mise en oeuvre
• Pour chaque objectif, identifier le premier pas
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