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MANAGER 3.0 - Les fondamentaux du management

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MANAGER 3.0 - Les fondamentaux du management avec POSITIV' CONSEILS

Les fondamentaux du management pour mieux prendre en main son équipe et son poste

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• Maîtriser les principes fondamentaux du management et du leadership inspirant • Mettre en oeuvre des solutions face aux défis managériaux courants • Appliquer les techniques de communication favorisant un climat de confiance • Mobiliser les leviers de motivation pour optimiser la performance collective • Déployer les outils d'activation et d'autonomisation des équipes

À propos de cette formation

Fort-de-France

972

> 1 180€ HT

6 jours

22 heures

Action de formation

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Objectifs pédagogiques

Objectif "Manager 3.0"

Développer la relation de confiance

Mettre son équipe en action

Faire progresser ses collaborateurs

Développer l'autonomie des collaborateurs

Déployer son nouveau management

Contenu de la formation

01 􀀠 Objectif « Manager 3.0 »

Rôle et fonctions du manager
Définition et bénéfice du concept de Manager 3.0
Les pouvoirs du manager et son super pouvoir

02 􀀠 Développer la relation de confiance

Les relations manager-collaborateur et manager-équipe
Conditions des relations humaines positives
Importance des relations de confiance
Découverte et pratique des entretiens individuels réguliers

03 􀀠 Mettre son équipe en action

Les 4 niveaux de la raison d’être
Définir, fixer et suivre les objectifs de chaque collaborateur
Attribuer les tâches et les missions
L’entretien d’attribution de tâche

04 􀀠 Faire progresser ses collaborateurs

La progression des collaborateurs
Méthodologie et pratique des appréciations ou feedback
Identification et réaction aux comportements inacceptables
Recadrage et contrôle des progrès

05 􀀠 Développer l’autonomie des collaborateurs

L’autonomie facteur d’engagement
Types d’autonomie et impacts
Mettre en œuvre des outils d’incitation à l’autonomie
Pratique de l’entretien de mise en action

06 􀀠 Déployer son nouveau management

Récapitulatif des outils du Manager 3.0
L’approche RADAR
Bâtir son calendrier de déploiement

Accompagnement individuel de mise en œuvre

1 séance en visioconférence de 30 minutes à 30 jours pour accompagner la mise en œuvre
1 séance en visioconférence de 30 minutes à 60 jours pour accompagner la mise en œuvre

Parmi les formateurs

Véronique JEAN-MARIE

L'organisme de formation

POSITIV' CONSEILS

Investir dans la formation autrement

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Public concerné

Managers
Chefs de projets

Prérequis

Être en fonction d'animation et /ou de gestion d'équipe et/ou de projets
(Vouloir) Evoluer vers une fonction d’animation et/ou de gestion d’équipe et/ou de projets.

Conditions d'accès

Accessibilité

https://positivconseils.com/livret-daccueil-psh/

Délai d'accès

21 jours

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Véronique Jean-Marie, Fondatrice, Consultante, facilitatrice, praticienne en coaching d'équipe et d'organisation Diplômée de l’institut des hautes études en sciences sociales (Celsa, Paris IV La Sorbonne) et du diplôme de Dirigeant de PME de l’Institut Français de Gestion. Création il y a 14 années de Positiv’ Conseils et de l’organisme de formation Actions ! depuis 12 ans/ Parcours investi dans le conseil et le développement des ressources humaines, direction d’entreprises du secteur de la restauration, du conseil l management d’équipes de 2 à 50 personnes. Animation au sein de GERME, le réseau de progrès des managers, de 2 groupes d’environ 15 dirigeants, cadres de direction stratégique, chacun et accompagnent des membres dans leur progression managériale. Expérimentée dans les méthodes d’accompagnement d’équipe, d’organisation, de facilitation de séminaires de team building autour des questions de cohésion, de communication, de coopération et de management. Christian HIBADE, Consultant et formateur en management Après avoir contribué à la réussite d’équipes et de projets durant 25 ans, Christian Hibade aide aujourd’hui les managers à améliorer la performance et l’engagement de leurs collaborat·eur·rice·s. Son parcours au sein de multinationales, de PME et de startup lui a permis de réaliser le rôle essentiel des managers dans la performance des organisations. A travers la méthode RADAR®, il promeut un management humain fondé sur la confiance et la responsabilisation. Diplômé de l’Institut Supérieur de Gestion, Christian est aussi un expert de l’évaluation des investissements et des modèles économiques.

Ressources pédagogiques

Espace équipé (vidéo projecteur, appareil photo, paper board, boite pédagogique de créativité) dédié à la formation
Accès à une plateforme numérique d’activités

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