Formation Green Belt Lean IT avec Operae Partners

Objectifs pédagogiques

Animer une démarche Lean IT dans votre domaine fonctionnel.
Mesurer et diagnostiquer le potentiel d’amélioration de votre organisation.
Animer l’amélioration continue sur les sujets stratégiques pour l’entreprise.
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Jour 1 : Comprendre les fondamentaux du Lean Management.
• Introduction au Lean Management
• Les principes clés du Lean Management
Jour 2 : Piloter et animer la performance de son secteur.
• Comprendre ses clients et définir la valeur ;
• Enrichir son management visuel avec les bonnes pratiques Lean dans l’IT ;
• Exploiter son management visuel pour animer la performance au quotidien.
Jour 3 : Réduire les gaspillages et améliorer la qualité.
• Identifier les gaspillages dans vos activités ;
• Améliorer la qualité dans les opérations pour accélérer et délivrer plus ;
• De J3 à J7 : partage de l'avancée des A3 et mise en commun des exercices inter-sessions
Jour 4 : Optimiser les flux et adapter sa production.
• Accélérer grâce au flux tiré ;
• Produire au rythme du client ;
Jour 5 : Échanger et standardiser les bonnes pratiques.
• Craftmanship : développer son expertise et la partager avec les standards de travail ;
Jour 6 : Développer ses compétences.
• Développer la pratique de l’amélioration continue ;
• Concevoir la matrice de compétences ;
• Hansei.
Jour 7 : Obtenir le bon produit, tout le temps.
• Du client au code, du code au client ;
• Piloter ses produits et ses projets avec une Obeya ;
• Développer la collaboration entre opérationnels, métiers et SI.
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