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Management inclusif

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Management inclusif avec BEE YOO

Intégrer la diversité et l’équité dans ses pratiques managériales

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Le management inclusif dépasse la simple gestion d’équipe : il vise à créer un environnement où chaque collaborateur se sent respecté, reconnu et valorisé, quelles que soient ses différences (genre, âge, origine, situation de handicap, parcours professionnel, etc.). Au-delà de l’équité et de la justice sociale, l’inclusion est aussi un puissant levier de performance collective : elle favorise l’innovation, la créativité et l’engagement. Cette formation propose aux managers des outils pratiques pour instaurer un climat de confiance, réduire les biais et renforcer la coopération au sein des équipes.

À propos de cette formation

Lieux sur devis

> 2 500€ HT

> 1 500€ HT (Individuel)

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Comprendre les enjeux et bénéfices du management inclusif

Identifier les freins et biais inconscients pouvant limiter l’inclusion

Développer des pratiques managériales équitables et respectueuses de la diversité

Favoriser la collaboration et la participation de tous les profils

Contenu de la formation

Comprendre l’inclusion en entreprise

Différencier les notions de diversité et d'inclusion.
Prendre en compte les enjeux liés à l'attractivité et la rétention des talents.
Étude de cas : analyse d’entreprises ayant intégré la diversité comme levier de performance.
Atelier interactif : cartographier les formes d’exclusion (genre, âge, handicap, origine, etc.) dans son environnement professionnel.

Identifier et dépasser les biais

Test de biais inconscients suivi d’un débrief collectif.
Mises en situation : recrutement ou évaluation “à l’aveugle” pour expérimenter la neutralité.
Découvrir le champ des obligations légales de l’employeur : cadre général et accords sur l'égalité femme-homme, le handicap, sur les dispositifs mis en place.
Prendre conscience de l'étendue des critères légaux de discrimination.
Identifier les démarches volontaires possibles : charte de la diversité, labels, certification.

Pratiques managériales inclusives

Jeux de rôle : animer une réunion où chacun peut s’exprimer librement.
Outil de pilotage : grille d’évaluation des pratiques inclusives dans son équipe.
Clefs de réussite pour manager la diversité : zones d'influence du manager.
Définir les règles du jeu et les communiquer à son équipe.
Lister les bonnes pratiques pour manager la diversité.
Adopter une démarche de prévention pour anticiper les risques.

Favoriser la participation et la collaboration

Atelier de co-développement : écouter et valoriser la parole de chacun.
Exercices de dynamique de groupe : repérer et réduire les mécanismes d’exclusion.
Définir avec l'équipe des valeurs liées à ces sujets : intégration, accompagnement…
Analyser les impacts culturels et mettre en évidence la richesse des différences.

Construire un plan d’action inclusif

Travail en sous-groupes : définir 3 actions prioritaires à déployer à court terme.
Outil “feuille de route inclusive” : indicateurs, acteurs, calendrier et suivi d’impact.

L'organisme de formation

BEE YOO

100% engagé et dédié aux transitions

Découvrir BEE YOO

Public concerné

Managers et encadrants d’équipes
Responsables RH et responsables diversité & inclusion
Dirigeants souhaitant faire évoluer leur culture managériale
Toute personne en charge de l’animation d’équipes diverses

Conditions d'accès

Accessibilité

Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation. L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.

Capacité

0 à 8 places

Délai d'accès

8 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Parce que nous sommes persuadés que la pédagogie doit se mettre au service de l’apprenant, parce qu’aujourd’hui la formation ne se réalise plus seulement en salle mais depuis n’importe quel média, parce que transmettre, apprendre et se former sont des démarches complémentaires, nous avons choisi et voulu faire vivre nos convictions pédagogiques. Notre rôle est d'accompagner l'apprenant à révéler son potentiel humain et à se réaliser professionnellement et personnellement. Alexandra Noirault