Management : Maîtriser la gestion de la diversité culturelle en entreprise (intra) avec BEE YOO

Objectifs pédagogiques

Comprendre les enjeux et bénéfices du management inclusif
Identifier les freins et biais inconscients pouvant limiter l’inclusion
Développer des pratiques managériales équitables et respectueuses de la diversité
Favoriser la collaboration et la participation de tous les profils
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Comprendre l’inclusion en entreprise
• Différencier les notions de diversité et d'inclusion.
• Prendre en compte les enjeux liés à l'attractivité et la rétention des talents.
• Étude de cas : analyse d’entreprises ayant intégré la diversité comme levier de performance.
• Atelier interactif : cartographier les formes d’exclusion (genre, âge, handicap, origine, etc.) dans son environnement professionnel.
Identifier et dépasser les biais
• Test de biais inconscients suivi d’un débrief collectif.
• Mises en situation : recrutement ou évaluation “à l’aveugle” pour expérimenter la neutralité.
• Découvrir le champ des obligations légales de l’employeur : cadre général et accords sur l'égalité femme-homme, le handicap, sur les dispositifs mis en place.
• Prendre conscience de l'étendue des critères légaux de discrimination.
• Identifier les démarches volontaires possibles : charte de la diversité, labels, certification.
Pratiques managériales inclusives
• Jeux de rôle : animer une réunion où chacun peut s’exprimer librement.
• Outil de pilotage : grille d’évaluation des pratiques inclusives dans son équipe.
• Clefs de réussite pour manager la diversité : zones d'influence du manager.
• Définir les règles du jeu et les communiquer à son équipe.
• Lister les bonnes pratiques pour manager la diversité.
• Adopter une démarche de prévention pour anticiper les risques.
Favoriser la participation et la collaboration
• Atelier de co-développement : écouter et valoriser la parole de chacun.
• Exercices de dynamique de groupe : repérer et réduire les mécanismes d’exclusion.
• Définir avec l'équipe des valeurs liées à ces sujets : intégration, accompagnement…
• Analyser les impacts culturels et mettre en évidence la richesse des différences.
Construire un plan d’action inclusif
• Travail en sous-groupes : définir 3 actions prioritaires à déployer à court terme.
• Outil “feuille de route inclusive” : indicateurs, acteurs, calendrier et suivi d’impact.
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