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Parcours décideurs - Bâtir les modèles économiques des transitions urbaines : Transformons nos organisations

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Parcours décideurs - Bâtir les modèles économiques des transitions urbaines : Transformons nos organisations avec ENVIROBAT OCCITANIE

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Le contexte est aujourd'hui difficile pour les organisations qui font la ville : aménageurs, promoteurs, bailleurs sociaux, entreprises... Ce n'est pas la première fois que cela arrive, puisque ces marchés sont cycliques par nature. Mais les dirigeants de ces organisations savent que cette fois-ci ils ne sont pas face à une crise qui va s'achever tôt ou tard. Un vaste changement de modèle de la fabrique de la ville est en cours qui nécessite à chacune et chacun de se repositionner vers les métiers du renouvellement urbain et de la transformation de l'existant. À ce contexte spécifique à la fabrique de la ville, confronté avant d'autres aux limites de son modèle, s'ajoute la nécessité de bâtir la robustesse de nos organisations dans un contexte de fortes turbulences : crises climatiques, tensions géopolitiques, ruptures d'approvisionnement, incertitudes politiques… Inutile d'attendre un quelconque « retour à la normale », c'est le moment d'engager la transformation de nos organisations par nécessité, mais aussi d'explorer ces bouleversements comme autant d'opportunités de bâtir de nouveaux modèles d'affaire pour les organisations et de nouveaux métiers pour les femmes et les hommes qui les composent. En tant que décideurs et responsable de structure, ce parcours de formation est une aventure individuelle et collective qui va vous permettre d'y voir plus clair dans les bouleversements en cours et d'y trouver votre place. C'est aussi l'occasion de bâtir un chemin de transformation pour votre organisation. Embarquez avec Sylvain Grisot, Jérôme Tougne et Envirobat Occitanie pour les transformations nécessaires pour la ville de demain : - 3 résidences de 2 à 3 jours d'immersion espacées de 1 à 2 mois : 1 à 2 nuits dans des lieux conviviaux proches de projets à visiter en Occitanie. - Des travaux d'intersession individuels et en petits groupes en distanciel - 1 journée « Tremplin » pour clore la session Le parcours sera construit de façon itérative par l’équipe pédagogique (et le regard extérieur d’un comité pédagogique) en accord avec les profils et attentes des participants engagés dans le processus. TARIFS Frais pédagogiques : Adhérent Envirobat Occitanie : 5 700€ Non adhérent : 7 730€ Frais annexes pour la restauration et l'hébergement : 1260€ par personne Les dates seront proposées une fois un groupe constitué pour accorder les différents agendas.

À propos de cette formation

Toulouse

> 8 990€ HT

> 6 960€ HT (Individuel)

9 jours

63 heures

Action de formation

Éligible OPCO

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Objectifs pédagogiques

Comprendre les transitions en cours de la fabrique de la ville et les enjeux de redirection des organisations qui y contribuent.

Se repositionner dans la chaine des acteurs du bâtiment et de l’aménagement en fonction des enjeux écologiques et économiques de son organisation.

Elaborer une stratégie de transformation de son organisation.

Contenu de la formation

Résidence 1 - Faire un pas de côté (2,5 jours)

Connaissance mutuelle, modes de fonctionnement de la cohorte, attribution des rôles, constitution des groupes, premières propositions d’œuvre collective
Comment les enjeux planétaires rendent obsolètes les modèles économiques d’aujourd’hui : anthropocène, limites planétaires et fabrique de la ville, les chantiers des transitions urbaines, crises vs bascules, mythes et paradigmes de la transition, futurs de type 1 et 2, modèle des 3 horizons.
Visite de site et échange avec des professionnels autour d’un projet bâtimentaire

Travaux d’intersession : Temps individuel et 3h de co-développement en petits groupes avec formateur

Ordre du jour d'une réunion de comité de direction en 2035 et formulation de l’enjeu de redirection

Résidence 2 - Imaginer sa nouvelle stratégie (2 jours)

Redirection de l’entreprise vers de nouvelles finalités (robustesse, sobriété, convivialité, prospérité…), économie du donut. Exemples de redirections concrètes.
Sortir de la dichotomie de la construction/réhabilitation, identifier les nouveaux marchés émergents de son territoire.
Déclinaison dans des outils comme le business plan, le compte de résultat, les fiches de poste, l’ordre du jour des instances de direction, la formulation des réponses à appel d’offre, etc.
Visite de site et échange avec des professionnels autour d’un projet d’aménagement

Travaux d’intersession : Temps individuel et 3h de co-développement en petits groupes avec formateur

Vision 2040 de l’entreprise redirigée

Résidence 3 - Construire son itinéraire (2 jours)

Application de sa nouvelle stratégie dans un nouveau modèle économique pour sa structure en lien avec le contexte territorial
Entreprise ambidextre, jalons, horizons court, moyen et long terme

Travaux d’intersession : Temps individuel et 3h de co-développement en petits groupes avec formateur

Chronologie de la transformation de l’entreprise + prototype de modèle économique.

Tremplin (1 jour, 1 mois après le module 3)

Présentation devant des pairs des principaux enseignements du programme et de l’état d’avancement de l’œuvre commune

L'organisme de formation

ENVIROBAT OCCITANIE

Rendre durables bâtiments et quartiers

Découvrir ENVIROBAT OCCITANIE

Public concerné

Le parcours est prévu pour les personnels de direction des structures impliquées dans toute la chaine de valeur des projets de bâtiment et d’aménagement : maitrise d’ouvrage publique et privée, entreprise de construction, maitrise d’œuvre, etc.

Prérequis

Positionnement décisionnel dans l’organisation
Expérience et curiosité
Volonté de travailler en collectif

Conditions d'accès

Accessibilité

Capacité

12 à 20 places

Délai d'accès

4 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Deux formateurs sur les questions de transitions urbaines et de la redirection des organisations : Sylvain Grisot, Urbaniste issu d’une formation pluridisciplinaire et fondateur de dixit.net, société de conseil et de prospective dédiée aux transitions urbaines. Auteur notamment du Manifeste pour un urbanisme circulaire (Éditions Apogée, 2021) et de Redirection urbaine (Éditions Apogée, 2025), il plaide pour une refondation profonde de nos pratiques de conception et de gestion de la ville à l’ère des bouleversements écologiques et sociaux. Parallèlement à ses missions de conseil, il développe une activité de conférencier, d'enseignement et de recherche. Jérôme Tougne est consultant en stratégie. Docteur en psychologie, formé à l'approche systémique, il aide les organisations à anticiper les ruptures provoquées par les limites planétaires. Il accompagne à la fois la dimension stratégique et le changement culturel et comportemental nécessaire à ces mutations de modèle. Il a cofondé 17tournants (www.17tournants.net), cabinet de conseil en redirection écologique. Une facilitatrice pour le soin et la dynamisation de la cohorte Agathe Peyre, responsable formation de Envirobat Occitanie. Ingénieure généraliste et précédemment 4 ans à son compte dans la formation initiale et continue, elle prend plaisir dans l’animation de groupes et est sensible aux dynamiques collaboratives et à comment mettre du sens dans ce qu’on fait. Dans le parcours, elle apportera le soin nécessaire pour que chacun et chacune se sente à sa place et en capacité de contribuer aux transformations visées. Accompagnement en local Une structure d’Occitanie, experte en accompagnement des transformations en entreprise, complètera l’équipe pédagogique pour l’animation des temps en intersession. Comité pédagogique : Des membres du Conseil d’Administration d’Envirobat Occitanie, professionnels du bâtiment et de l’aménagement durables.

Ressources pédagogiques

Le parcours est conçu pour être progressif et créer une synergie entre les participants. L’alternance entre résidences en présentiel et temps d’intersession en distanciel permet d’offrir des temps forts et de créer une communauté d’enquête, de concernement et d’action. Les temps d’intersession viseront l’échange entre participants et la réalisation d’un travail collectif en lien avec les transformations visées. Tous les supports pédagogiques seront regroupés sur un espace en ligne sur la plateforme Digiforma. Chaque participant aura son accès personnel. Tout au long du parcours, les participants seront amenés, à travers des temps d’échanges et des études de cas, à partager sur leur parcours professionnel et personnel. Le cadre de confiance sera garanti par les formateurs et la facilitatrice. Le cadre se veut bienveillant tout en offrant des occasions de remise en question.
Matériel nécessaire : Pour les résidences (modules) : affaires personnelles pour passer une ou deux nuits, ordinateur, volonté d’agir Pour temps d’intersession : ordinateur, connexion internet, webcam, micro, volonté d’échanger

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