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Entretien annuel d’évaluation

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Entretien annuel d’évaluation avec LD Formation & Conseil

Valoriser, aligner et mobiliser : faire de l’entretien annuel un moment stratégique

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L’entretien annuel d’évaluation est souvent perçu comme une formalité ; pourtant bien conduit, il constitue un véritable levier de performance et d’engagement. Cette formation permet aux managers et responsables d’équipe de maîtriser l’ensemble du processus : de sa préparation à sa restitution, en passant par la fixation d’objectifs clairs et partagés. Elle combine apports méthodologiques, techniques de communication et mises en situation pour transformer l’entretien annuel en moment valorisant pour le collaborateur et utile pour l’organisation.

À propos de cette formation

Saint-Omer

> 2 500€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

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Objectifs pédagogiques

Comprendre les enjeux stratégiques et humains de l’entretien annuel

Préparer et structurer un entretien efficace

Conduire l’entretien en adoptant une posture positive et engageante

Fixer des objectifs SMART, alignés avec la stratégie de l’organisation et motivants pour le collaborateur

Assurer le suivi post-entretien : plan d’action, formation, évolution, indicateurs

Contenu de la formation

Rôle et enjeux de l'entretien annuel

Connaître le cadre légal
Différences avec l'entretien professionnel
Clarifier les enjeux et les objectifs pour le collaborateurs, le manager et l'entreprise
Lien avec les processus RH

Préparer et structurer son entretien

Se préparer à l'entretien annuel d'évalusation
Conduire l'entretien annuel d'évaluation
Assurer le suivi de l'entretien
Supports et outils de préparation

Mener l'entretien avec efficacité

Manager "pressé" VS manager "curieux"
Techniques de questionnement et d'écoute active
Gérer le temps et les transitions
Adapter sa posture selon le profils et situations
Conduire l'entretien

Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité

Fixer des objectifs avec la méthode SMART
L'évaluation basée sur des faits
Outils et mode d'emploi
Le plan d'action collaborateur et ses outils

Savoir-faire relationnels

L'art du feedback "reconnaissance"
Formuler une critique construtive
Gérer les situations délicates

L'organisme de formation

LD Formation & Conseil

Mettre l'humain au cœur de la réussite

Découvrir LD Formation & Conseil

Public concerné

Personne en charge des entretiens annuel
Managers
RH

Prérequis

Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Chez LD Formation Conseil, nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à toutes et tous. Nous mettons tout en œuvre pour permettre aux personnes en situation de handicap ou rencontrant des difficultés de participer pleinement à nos programmes. Si vous rencontrez un obstacle ou avez besoin d’un aménagement particulier, n’hésitez pas à contacter notre référent handicap et inclusion à l’adresse suivante : inclusion@ldformationconseil.com.

Capacité

1 à 15 places

Délai d'accès

4 semaines

Diplôme / Certification

À l’issue de la formation, les participants seront capables de préparer, conduire et suivre un entretien annuel d’évaluation structuré, valorisant pour le collaborateur et orienté performance, tout en renforçant l’engagement et l’alignement stratégique.
Délivrance d'une attestation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

L’équipe pédagogique de LD Formation & Conseil est composée de formateurs experts en management et en ressources humaines, alliant expérience de terrain et expertise pédagogique pour garantir des formations à la fois concrètes, actuelles et adaptées aux besoins des apprenants.

Ressources pédagogiques

Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur
Travail d’échange avec les participants
Utilisation de cas concrets
Remise d’un support de cours et de guides par voie dématérialisée
Validation des acquis par des questionnaires, tests d’évaluations, mises en situations et jeux pédagogiques

PDF du programme

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