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Le management des changements avec son équipe

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Le management des changements avec son équipe avec KOMPETENTIA

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Les entreprises pour rester attractives, répondre à l’évolution des attentes de leurs clients et s'adapter aux usages digitaux doivent engager de nombreux projets de transformation. Dans ce contexte, il est essentiel pour les managers d'acquérir les compétences utiles à la sécurisation des évolutions organisationnelles et technologiques. Cette formation a pour objet l'appropriation des conditions de réussite des changements, le traitement des possibles résistances et l’adoption des comportements les plus appropriés pour installer durablement les nouvelles pratiques et postures.

À propos de cette formation

Lieux sur devis

> 1 850€ HT

> 690€ HT (Individuel)

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

Taux de satisfaction à froid : 8 / 10

Note générale de la formation

80%

20%

100 votants

2018

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Connaître les postures de facilitation du changement

Décrypter les émotions de l’équipe vis-à-vis du changement

S’entraîner à accompagner l’appropriation du changement

Anticiper les conditions de réussite de l’installation du changement

Contenu de la formation

Le cycle du changement et son impact sur les émotions de l’équipe

Les différentes natures de changement en entreprise
Le rôle du manager dans les situations de changement
Les émotions suscitées par les situations de changement

Les postures managériales pour l'appropriation du changement

Les 3 réflexes du manager facilitateur du changement
Le décryptage de son profil de facilitateur du changement
Les pratiques du manager facilitateur du changement

L'anticipation des résistances de son équipe en situation de changement

La construction des résistances au changement
Les 8 résistances types en situation de changement
La matrice de traitement des résistances

L'accompagnement de son équipe dans les situations de changement

Les réflexes du manager avant, pendant et après le changement
La stratégie et les techniques d'engagement de l'équipe dans le changement
La mesure de l'acceptation et de l'appropriation du changement

L'organisme de formation

KOMPETENTIA

Former sérieusement sans se prendre au sérieux

Découvrir KOMPETENTIA

Public concerné

Tout manager encadrant (managers de managers, managers d'équipe, primo-manager)

Prérequis

Occuper des fonctions de management direct ou transverse

Conditions d'accès

Accessibilité

Capacité

5 à 12 places

Délai d'accès

4 semaines

Diplôme / Certification

Délivrance d'une attestation formation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Consultant Formateur/Formatrice qui disposent des compétences techniques, professionnelles et pédagogiques (validées par des diplômes et une expérience professionnelle en lien avec la thématique) vérifiées par Kompetentia.

Ressources pédagogiques

Ordinateurs, connexion internet, fibre, tableau blanc ou paperboard, video projecteur ou solution de partage d'écran pour le distanciel (variables selon la formation et les modalités choisies)
Supports de cours, exercices, questionnaires de positionnement
Extranet : espace d'accès au support et aux outils post formation

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