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Le management des changements avec son équipe

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Le management des changements avec son équipe avec KOMPETENTIA

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Les entreprises pour rester attractives, répondre à l’évolution des attentes de leurs clients et s'adapter aux usages digitaux doivent engager de nombreux projets de transformation. Dans ce contexte, il est essentiel pour les managers d'acquérir les compétences utiles à la sécurisation des évolutions organisationnelles et technologiques. Cette formation a pour objet l'appropriation des conditions de réussite des changements, le traitement des possibles résistances et l’adoption des comportements les plus appropriés pour installer durablement les nouvelles pratiques et postures.

À propos de cette formation

Lieux sur devis

> 1 850€ HT

> 690€ HT (Individuel)

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

9

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

Taux de satisfaction à froid : 8 / 10

Note générale de la formation
5
80%
4
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3
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2
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1
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4
100 votants

2018

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Connaître les postures de facilitation du changement
  • Décrypter les émotions de l’équipe vis-à-vis du changement
  • S’entraîner à accompagner l’appropriation du changement
  • Anticiper les conditions de réussite de l’installation du changement
Contenu de la formation
  • Le cycle du changement et son impact sur les émotions de l’équipe
    • Les différentes natures de changement en entreprise
    • Le rôle du manager dans les situations de changement
    • Les émotions suscitées par les situations de changement
  • Les postures managériales pour l'appropriation du changement
    • Les 3 réflexes du manager facilitateur du changement
    • Le décryptage de son profil de facilitateur du changement
    • Les pratiques du manager facilitateur du changement
  • L'anticipation des résistances de son équipe en situation de changement
    • La construction des résistances au changement
    • Les 8 résistances types en situation de changement
    • La matrice de traitement des résistances
  • L'accompagnement de son équipe dans les situations de changement
    • Les réflexes du manager avant, pendant et après le changement
    • La stratégie et les techniques d'engagement de l'équipe dans le changement
    • La mesure de l'acceptation et de l'appropriation du changement

L'organisme de formation

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KOMPETENTIA

Former sérieusement sans se prendre au sérieux

Découvrir KOMPETENTIA

Public concerné

  • Tout manager encadrant (managers de managers, managers d'équipe, primo-manager)

Prérequis

  • Occuper des fonctions de management direct ou transverse

Conditions d'accès

Accessibilité

Capacité

5 à 12 places

Délai d'accès

4 semaines

Diplôme / Certification

  • Délivrance d'une attestation formation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Consultant Formateur/Formatrice qui disposent des compétences techniques, professionnelles et pédagogiques (validées par des diplômes et une expérience professionnelle en lien avec la thématique) vérifiées par Kompetentia.

Ressources pédagogiques

  • Ordinateurs, connexion internet, fibre, tableau blanc ou paperboard, video projecteur ou solution de partage d'écran pour le distanciel (variables selon la formation et les modalités choisies)
  • Supports de cours, exercices, questionnaires de positionnement
  • Extranet : espace d'accès au support et aux outils post formation
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