Management de Proximité - 3 jours avec TRAJECTOIRE Pro
MA-03
À propos de cette formation
Paris
75
À partir de 945€ HT
3 jours
21 heures
Action de formation
Éligible OPCO
Chiffres clés
9
Très bien
Qualité de la formation
Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10
Taux de satisfaction à froid : 9 / 10
100%
Impact de la formation
Taux de réussite : 100%
2022
Date de création
Note générale de la formation
5
100%
4
0%
3
0%
2
0%
1
0%
5
10 votants
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Concilier les projets en cours avec ce quotidien si prégnant
- Faire face à des objectifs de qualité et de productivité si logiques dans leurs fondements, mais si contradictoires dans la réalité
- Savoir concilier ces paradoxes est un défi où seul l’humain peut rétablir cet équilibre
- Prendre de la hauteur
- Développer des réflexes de management opérationnel performant de son équipe et de chaque collaborateur sur le terrain, au quotidien
- Adopter la bonne posture managériale, au bon moment, avec la bonne personne et en toute circonstance
Contenu de la formation
-
Pilotage de l'unité de travail
- Définir les priorités d'action à partir de l'analyse de l'existant (forces/faiblesses de l'équipe) et de la connaissance des évolutions et orientations
-
Relations avec environnement
- Anticiper les évolutions de l’environnement sur un plan technique, économique et humain et d’identifier l’impact de chacune d’elles à court et moyen terme sur le fonctionnement de l’équipe.
-
Organisation et régulation de l’activité
- Assurer un fonctionnement cohérent et dynamique de l’organisation en place tenant compte des impératifs de gestion et des besoins des partenaires (clients, collaborateurs, …)
-
Information et formation en situation travail
- Développer les compétences et connaissances de l’équipe (savoir, savoir-faire, savoir- être) par une circulation efficace de l’information et la mise en place d’un plan de formation adaptés aux besoins et contraintes
-
Communication et négociation avec collaborateurs
- Être capable d’établir un relationnel positif avec les divers partenaires, et adapter son style de management pour faire face à la diversité des situations et des profils
-
Évaluation et valorisation des performances
- Mettre en place un dispositif de suivi individuel et collectif (méthodes, comportements) susceptibles de stimuler une envie de développer sa performance.
Parmi les formateurs
Leilah HANTAOU
L'organisme de formation
TRAJECTOIRE Pro
Découvrir TRAJECTOIRE Pro
Prochaines sessions
- Du 8 oct. 2025 au 10 oct. 2025
- Du 8 oct. 2025 au 10 oct. 2025
Public concerné
- Tous managers
Prérequis
- Aucun
- Pour les formations distancielles nécessité d’avoir accès : - à un ordinateur équipé à minima d’un micro, de haut-parleurs ou d’écouteurs, et de préférence d’une caméra, ou d’un smartphone ou d’un i-phone - avoir une adresse mail
Conditions d'accès
Accessibilité
Capacité
1 à 8 places
Plus qu'une formation !
Objectifs pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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