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Initier une démarche RSE à la RH avec BEE YOO

Aligner stratégie RH et RSE pour renforcer l'engagement, l'attractivité et la performance durable de

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Les enjeux sociaux et environnementaux bouleversent les modèles traditionnels de gestion des ressources humaines. Aujourd’hui, la fonction RH joue un rôle clé dans la transformation durable des entreprises. Intégrer la RSE dans les pratiques RH, c’est faire évoluer la culture managériale, améliorer la qualité de vie au travail, renforcer l’attractivité et mobiliser les collaborateurs autour d’un projet commun porteur de sens. Cette formation permet aux professionnel·les des RH et de la RSE de comprendre les leviers d’une stratégie RH responsable et de poser les premières pierres d’une démarche intégrée, en lien avec les obligations réglementaires et les attentes sociétales actuelles.

À propos de cette formation

À distance

> 2 500€ HT

> 1 500€ HT (Individuel)

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Comprendre les enjeux et les bénéfices d’une démarche RSE intégrée à la fonction RH

Identifier les liens entre RSE, QVCT, marque employeur et engagement des équipes

Réaliser un premier diagnostic de maturité RH & RSE dans leur organisation

Définir un plan d’actions RH responsables à court et moyen terme

Contenu de la formation

Maîtriser le contexte et les enjeux RSE

Définition de la RSE.
RSE, valeurs et culture d'entreprise.
Cadre règlementaire.
Exigences CSRD - ESRS.
Normes et certifications.

Comprendre les enjeux croisés RSE & RH

Décryptage des obligations réglementaires (Loi Pacte, CSRD, QVCT, etc.)
Nouveaux défis RH : sens au travail, inclusion, attentes des talents
Panorama des leviers RH d’une politique RSE réussie
Intégrer la diversité et exploiter de nouvelles approches.
Rémunérer avec équité et mettre en place des dispositifs d’épargne salariale (intéressement, participation, PEE, PERECO).

Diagnostic RH & RSE de son organisation

Grille d’auto-évaluation des pratiques RH responsables
Identifier les points d’ancrage : QVCT, dialogue social, politique salariale, diversité, etc.
Identifier et positionner les acteurs et piloter le projet.

Construire un plan d’actions RH responsable

Définir des objectifs clairs et mesurables
Structurer un plan à court, moyen et long terme
Reporting RSE et éléments RH constitutifs du reporting CSRD.

Mobiliser et embarquer les parties prenantes

Communication interne & conduite du changement
Travailler avec les managers comme relais

L'organisme de formation

BEE YOO

100% engagé et dédié aux transitions

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Public concerné

Responsable ou chargé·e RH
DRH / RRH / Direction générale
Responsable RSE ou développement durable
Manager d'équipe impliqué dans la transformation organisationnelle

Prérequis

Aucun prérequis

Conditions d'accès

Accessibilité

Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation. L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.

Capacité

0 à 8 places

Délai d'accès

8 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Parce que nous sommes persuadés que la pédagogie doit se mettre au service de l’apprenant, parce qu’aujourd’hui la formation ne se réalise plus seulement en salle mais depuis n’importe quel média, parce que transmettre, apprendre et se former sont des démarches complémentaires, nous avons choisi et voulu faire vivre nos convictions pédagogiques. Notre rôle est d'accompagner l'apprenant à révéler son potentiel humain et à se réaliser professionnellement et personnellement. Alexandra Noirault