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Comment transformer l'entretien annuel en un vrai levier de motivation, pas en une formalité que tout le monde redoute

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Comment transformer l'entretien annuel en un vrai levier de motivation, pas en une formalité que tout le monde redoute avec TRIBEES

Maîtriser l’entretien d’évaluation – enjeux et étapes clés

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Cette formation permet de comprendre les enjeux de l’évaluation des collaborateurs, de maîtriser les étapes clés de l’entretien et d’adopter les comportements adaptés pour un entretien réussi, motivant et porteur de sens.

À propos de cette formation

Lieux sur devis

> 5 490€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

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Objectifs pédagogiques

  • Identifier les enjeux de l’évaluation
  • Connaître les étapes clés de l’entretien d’évaluation
  • Maîtriser les savoir-faire relationnels essentiels
  • Adapter ses comportements selon les différentes phases de l’entretien
  • Utiliser et construire des outils d’évaluation
  • Préparer efficacement l’entretien professionnel
Contenu de la formation
  • 1. Les enjeux de l’entretien d’évaluation
    • Principes et objectifs de l’évaluation
    • Bénéfices pour le manager, le collaborateur, le service et la politique RH
    • Développement des compétences et motivation de l’équipe
  • 2. Les étapes de l’entretien d’évaluation
    • Méthode efficace pour préparer et conduire l’entretien
    • Phases : préparation, conduite, négociation des objectifs et plan d’action
    • Utilisation des outils de préparation, de suivi et d’évaluation
  • 3. Présenter l’intérêt de l’évaluation
    • Organisation d’une réunion pour expliquer les enjeux
    • Faire comprendre les bénéfices aux évalués et les préparer
  • 4. Conduire l’entretien d’évaluation
    • Savoir-faire relationnels et comportements adaptés
    • Écoute active et critique constructive
    • Reconnaissance des réussites et efforts
    • Mesure et action sur l’autonomie et la motivation
    • Élaboration d’un plan de progrès
  • 5. Les outils de l’évaluation
    • Guide des bonnes questions
    • Préparation de l’évalué et auto-évaluation
    • Grille de formalisation de l’évaluation
  • 6. Préparer l’entretien professionnel
    • Différences entre entretien d’évaluation et entretien professionnel
    • Étude des perspectives d’évolution professionnelle
    • Connaissance des dispositifs et outils d’orientation

L'organisme de formation

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TRIBEES

TriBees | Collectif de formateurs engagés

Découvrir TRIBEES

Public concerné

  • Responsables d’équipe
  • Managers
  • Directeurs

Prérequis

  • aucune connaissance préalable nécessaire

Conditions d'accès

Accessibilité

Formation disponible en présentiel ou en distanciel - réalisable en session inter-entreprise ou intra-entreprise. Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation. L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.

Capacité

0 à 8 places

Délai d'accès

8 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Parce que nous sommes persuadés que la pédagogie doit se mettre au service de l’apprenant, parce qu’aujourd’hui la formation ne se réalise plus seulement en salle mais depuis n’importe quel média, parce que transmettre, apprendre et se former sont des démarches complémentaires, nous avons choisi et voulu faire vivre nos convictions pédagogiques. Notre rôle est d'accompagner l'apprenant à révéler son potentiel humain et à se réaliser professionnellement et personnellement. Alexandra Noirault

Ressources pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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