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BEST - IA & RH – Intégrer l’intelligence artificielle dans ses pratiques RH

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BEST - IA & RH – Intégrer l’intelligence artificielle dans ses pratiques RH avec BEE YOO

Recruter, développer, piloter et accompagner avec discernement

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L’intelligence artificielle transforme en profondeur les pratiques RH : recrutement, gestion des compétences, formation, pilotage des talents… Pour autant, son intégration soulève de nombreuses questions éthiques, juridiques et managériales. Cette formation de 2 jours permet aux professionnels RH de comprendre concrètement ce que l’IA peut apporter aux fonctions RH, d’en identifier les usages réellement utiles, et de l’intégrer de manière responsable, maîtrisée et alignée avec les valeurs humaines de l’entreprise. Résolument opérationnelle, elle combine apports pratiques, expérimentations d’outils, réflexion éthique et construction d’un plan d’action IA RH adapté à son organisation.

À propos de cette formation

Lieux sur devis

> 1 950€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Comprendre les fondamentaux de l’IA et ses usages concrets en RH

Identifier les cas d’usage pertinents pour leur organisation

Utiliser l’IA pour gagner du temps sans dégrader la qualité RH

Intégrer l’IA dans leurs pratiques de manière éthique, responsable et conforme au cadre réglementaire

Définir une feuille de route IA RH réaliste et adaptée à leur contexte

Contenu de la formation

1. Introduction – L’IA : de quoi parle-t-on vraiment en RH ?

IA, IA générative, machine learning : définitions utiles (et inutiles)
Ce que l’IA fait déjà dans les RH (et ce qu’elle ne fera pas)
Opportunités vs fantasmes
Positionnement RH : outil d’aide ou outil de décision ?
🎯 Objectif : démystifier et poser un cadre commun

2. Panorama des usages de l’IA dans les fonctions RH

Recrutement & marque employeur
Gestion des compétences et des talents
Formation & développement des compétences
Administration RH & support aux équipes
Dialogue social, QVCT, engagement collaborateurs
📌 Cartographie des usages selon la maturité RH

3. L’IA au service du recrutement

Rédaction d’offres d’emploi plus inclusives
Pré-tri de candidatures : gains et risques
Analyse de CV et matching compétences
Préparation d’entretiens et grilles d’évaluation
Limites éthiques et biais algorithmiques
Atelier pratique : Rédiger une offre d’emploi + une grille d’entretien avec l’IA, puis analyse critique

4. IA et gestion des compétences

Cartographier les compétences avec l’IA
Identifier les écarts de compétences
Aide à la construction de parcours professionnels
IA et GPEC / GEPP : jusqu’où aller ?
Cas pratique : Utiliser l’IA pour analyser une fiche de poste et proposer des compétences clés

Synthèse :

Ce que l’IA change vraiment dans le rôle RH
Points de vigilance identifiés

6. IA, éthique, droit et responsabilité RH

RGPD, données personnelles et IA
Transparence, explicabilité et traçabilité
Biais, discrimination et équité
Responsabilité juridique et sociale de l’employeur
Place du jugement humain
Grille de lecture éthique IA RH

7. IA et formation : personnaliser sans déshumaniser

Création de contenus pédagogiques avec l’IA
Individualisation des parcours de formation
IA comme assistant pédagogique
Limites pédagogiques et vigilance sur la dépendance à l’outil
Atelier pratique : Concevoir un module de formation avec l’IA (objectifs, plan, activités)

8. IA, management et accompagnement des équipes

IA et posture managériale
Impacts sur les métiers RH
Acceptabilité sociale de l’IA
Accompagner le changement auprès des équipes
Communiquer de manière responsable sur l’IA
Rôle clé des RH comme tiers de confiance

9. Construire sa feuille de route IA RH

Identifier les bons cas d’usage pour son organisation
Évaluer les risques et impacts
Définir des règles internes d’utilisation
Indicateurs de succès
Plan d’actions à 3 / 6 / 12 mois
Atelier de co-construction : Élaboration d’un plan d’action IA RH personnalisé

Conclusion & évaluation

Ce que je mets en place dès demain
Ce que je choisis de ne pas automatiser
Engagements individuels et collectifs
Évaluation des acquis

L'organisme de formation

BEE YOO

100% engagé et dédié aux transitions

Découvrir BEE YOO

Public concerné

RH, DRH, RRH, responsables recrutement & formation, managers RH, consultants RH.

Prérequis

Aucun prérequis technique – usage courant des outils numériques.

Conditions d'accès

Accessibilité

Formation disponible en présentiel ou en distanciel - réalisable en session inter-entreprise ou intra-entreprise. Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation. L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.

Capacité

0 à 8 places

Délai d'accès

8 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Parce que nous sommes persuadés que la pédagogie doit se mettre au service de l’apprenant, parce qu’aujourd’hui la formation ne se réalise plus seulement en salle mais depuis n’importe quel média, parce que transmettre, apprendre et se former sont des démarches complémentaires, nous avons choisi et voulu faire vivre nos convictions pédagogiques. Notre rôle est d'accompagner l'apprenant à révéler son potentiel humain et à se réaliser professionnellement et personnellement. Alexandra Noirault