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star--3

Analyser, Piloter et Manager la performance de son PDV avec Nota Bene Consulting

Utiliser les outils à ma disposition, piloter et animer les rituels de management de la performance auprès de mon équipe

À propos de cette formation

Lieux sur devis

À partir de 700€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

9

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10

Taux de satisfaction à froid : 9 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

2021

Date de création

Note générale de la formation
5
100%
4
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3
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2
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1
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5
24 votants

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Comprendre les chiffres pour diagnostiquer les résultats votre point de vente
  • Utiliser efficacement les outils à votre disposition
  • Définir et mettre en œuvre des Plans d’actions pertinents
  • Vous appuyer sur les rituels pour animer la performance de l’équipe et du point de vente
  • La mobiliser et l’impliquer grâce à une communication efficace
Contenu de la formation
  • Les indicateurs de performance :
    • Calcul et analyse des KPI
    • Outils d’analyse de l’activité
    • Les informations clés sur votre logiciel
  • Les leviers de la performance
    • Quels sont ils?
    • Les moyens et actions
  • L’animation de la performance
    • Les rituels quotidiens et hebdomadaires
    • La construction et communication d’un plan d’actions

L'organisme de formation

star--1
Nota Bene Consulting

Organisme de formation spécialisé dans le retail

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Responsable de magasin , adjoint, vendeur
Prérequis
  • maitrise de l'outils informatique
  • bon niveau de Français

Conditions d'accès

Accessibilité

Accès aux personnes à mobilité réduite et en difficulté d'apprentissage en partenariat avec agefiph

Capacité

1 à 10 places

Délai d'accès

4 semaines

Diplôme / Certification

  • L’appréciation des résultats se fait à travers la mise en œuvre d’une procédure d’évaluation qui permet de déterminer si le stagiaire a acquis les connaissances ou les gestes professionnels déterminés par l’objectif de formation. La procédure d’évaluation se concrétise par l’évaluation formative de régulation pendant la formation pour valider à chaque session l’acquisition ou l’amélioration des compétences. L’évaluation de réalisation porte sur l'analyse de la mise en œuvre de la formation avec les critères de pertinence, cohérence ou d'efficience. L’évaluation se concrétise par la réalisation d’un quizz par les stagiaires afin de valider à chaud les acquis.
  • Délivrance d'une attestation et d'un open badge

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
QUALITE DU FORMATEUR : Bénédicte Ducoté est personnellement en charge de votre formation en tant que Responsable Pédagogique. Elle justifie de 25 ans d’expérience dans la direction de région et de réseaux ainsi que de plus de 5 ans d’expérience dans la conception et l’animation de formations pragmatiques et cohérentes avec les objectifs et la politique de l’entreprise. Elle sera votre référent qualité et handicap et veillera au bon déroulé de la formation et à ce que celle ci soit adapté à vos besoins.
Objectifs pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Travail individuel ou par groupe
  • Jeux de rôle
  • Travail sur paper board
  • Mise à disposition d'un support papier et digital à l'issue de la formation
PDF du programme Demander un devis

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