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Analyser, Piloter et Manager la performance de son PDV

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Analyser, Piloter et Manager la performance de son PDV avec Nota Bene Consulting

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Utiliser les outils à ma disposition, piloter et animer les rituels de management de la performance auprès de mon équipe

À propos de cette formation

Paris

> 700€ HT

> 500€ HT (Individuel)

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10

Taux de satisfaction à froid : 9 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

Note générale de la formation

100%

25 votants

2021

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Comprendre les chiffres pour diagnostiquer les résultats votre point de vente

Utiliser efficacement les outils à votre disposition

Définir et mettre en œuvre des Plans d’actions pertinents

Vous appuyer sur les rituels pour animer la performance de l’équipe et du point de vente

La mobiliser et l’impliquer grâce à une communication efficace

Contenu de la formation

Les indicateurs de performance :

Calcul et analyse des KPI
Outils d’analyse de l’activité
Les informations clés sur votre logiciel

Les leviers de la performance

Quels sont ils?
Les moyens et actions

L’animation de la performance

Les rituels quotidiens et hebdomadaires
La construction et communication d’un plan d’actions

Parmi les formateurs

Bénédicte Selles

L'organisme de formation

Nota Bene Consulting

Organisme de formation spécialisé dans le retail

Découvrir Nota Bene Consulting

Public concerné

Responsable de magasin , adjoint, vendeur

Prérequis

maitrise de l'outils informatique
bon niveau de Français

Conditions d'accès

Accessibilité

Accès aux personnes à mobilité réduite et en difficulté d'apprentissage en partenariat avec agefiph

Capacité

1 à 10 places

Délai d'accès

4 semaines

Diplôme / Certification

L’appréciation des résultats se fait à travers la mise en œuvre d’une procédure d’évaluation qui permet de déterminer si le stagiaire a acquis les connaissances ou les gestes professionnels déterminés par l’objectif de formation. La procédure d’évaluation se concrétise par l’évaluation formative de régulation pendant la formation pour valider à chaque session l’acquisition ou l’amélioration des compétences. L’évaluation de réalisation porte sur l'analyse de la mise en œuvre de la formation avec les critères de pertinence, cohérence ou d'efficience. L’évaluation se concrétise par la réalisation d’un quizz par les stagiaires afin de valider à chaud les acquis.
Délivrance d'une attestation et d'un open badge

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

QUALITE DU FORMATEUR : Bénédicte Ducoté est personnellement en charge de votre formation en tant que Responsable Pédagogique. Elle justifie de 25 ans d’expérience dans la direction de région et de réseaux ainsi que de plus de 5 ans d’expérience dans la conception et l’animation de formations pragmatiques et cohérentes avec les objectifs et la politique de l’entreprise. Elle sera votre référent qualité et handicap et veillera au bon déroulé de la formation et à ce que celle ci soit adapté à vos besoins.