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Essentiel du Manager avec INVEST HERE - LA Compétence

Le management d’une équipe est aujourd’hui beaucoup plus une question d’hommes que de techniques. C’est en changeant les comportements des managers que les organisations amélioreront la performance de leurs équipes. Un bon manager doit impliquer, mobiliser, motiver ses équipes en s’appuyant sur une communication efficace. Il doit être capable de faire passer des messages et des décisions avec cohérence, en fédérant des profils très variés auxquels il doit s’adapter pour obtenir leur collaboration.

À propos de cette formation

Gouvieux

60

À partir de 3 180€ HT (Entreprise)

À partir de 1 400€ HT (Individuel)

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

9

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10

Taux de satisfaction à froid : 8 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

2019

Date de création

Note générale de la formation
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9 votants

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Maîtriser les essentiels d’un management efficace
  • Adopter un comportement de manager
  • Maîtriser les techniques de communication managériale pertinentes
  • S’affirmer, mobiliser et animer son équipe
Contenu de la formation
  • Maîtriser les rôles et missions essentiels d’un encadrant
    • La capacité et la légitimité à faire faire
    • L’intérêt de faire grandir son équipe
    • La fixation des objectifs avec la technique FMR
    • La quête d’une posture managériale efficiente
  • Maîtriser les principes d'une prise de fonction réussie
    • La difficulté d’une nomination au sein de son ancienne équipe
    • Les principaux pièges à éviter lors de la prise de fonction ou retour de formation
    • La loyauté et la solidarité managériale
    • Le calendrier et les actions à mener pour réussir ses 30 premiers jours
  • Prendre des décisions
    • L’intérêt de ne pas tergiverser ou repousser toujours au lendemain
    • Les critères à définir pour bien décider
    • La grille de prise de décisions
  • Maîtriser les bons styles de management
    • Management différent en fonction des personnes
    • Les quatre grands profils sur l’échelle de maturité collaborative
    • Le choix d’un style au-delà de sa prédominante
    • Les postures managériales ICARE
  • Motiver son équipe
    • La différence entre la satisfaction et la motivation
    • Les sept échelons de la motivation au travail
    • Les actions à éviter et celles à privilégier pour mobiliser son équipe
    • Les trois éléments indispensables pour ne pas voir son équipe sombrer
  • Communiquer avec les mots
    • La définition de la communication : différence entre écoute et compréhension
    • Les pièges physiologiques de communication : à l’oral, à l’écrit, en visuel
    • Les pièges psychologiques de communication : le cadre de référence, les inférences, les raccourcis
    • Le questionnement professionnel du manager : questions ouvertes, fermées, qualificatives et alternatives
    • Les Top principes essentiels d’un bon communicant
  • Communiquer avec les gestes
    • L’importance de la communication au-delà des paroles
    • L’image, le regard & la manière de dire les choses
    • La voix et la gestuelle
  • S'affirmer
    • Les 3 comportements à éviter face aux autres
    • Le comportement affirmé face à ses collaborateurs et à sa hiérarchie
    • La technique bienveillante pour recadrer ou exprimer un désaccord
  • Maîtriser l’animation managériale
    • L’animation de l’équipe au quotidien
    • Les briefings, réunions, entretiens individuels et tutorats
    • L’entretien de délégation
  • Gérer les situations difficiles et les conflits
    • Les stratégies de gestion des situations tendues
    • Les modes de traitements adéquats
    • La capacité à gérer les situations difficiles au sein de l’équipe

L'organisme de formation

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INVEST HERE - LA Compétence

La compétence Formation

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Prochaines sessions

  • Du 20 janv. 2025 au 21 janv. 2025

Public concerné

  • Managers opérationnels, chefs d’équipe et superviseurs
  • Cadres de proximité et cadres intermédiaires
  • Nouveaux managers
Prérequis
  • Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous directement nous nous adaptons à vos besoins.

Capacité

3 à 8 places

Délai d'accès

8 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Loïck Lebas - Dirigeant & consultant Formateur
Objectifs pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quizz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Videos de démonstration
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