Bilan de compétences avec ABCDZ
Le bilan de compétences a pour objectif de définir un projet professionnel en plusieurs phases (phase préliminaire, phase d'investigation, phase de conclusion).
À propos de cette formation
Toulouse
31
À partir de 2 590€ HT
24 heures
Bilan de compétences
Éligible CPF
Éligible OPCO
Chiffres clés
10
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10
100%
Taux de réussite : 100%
2025
Date de création
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Définir un ou plusieurs projet/s
- Analyser ses compétences et ses centres d'intérêts
- Établir un plan d'action visant une évolution professionnelle et personnelle, à court, moyen, ou long terme (évolution interne, reconversion, VAE, création d'entreprise, prise de recul, etc.)
- Recevoir un document de synthèse à la fin du bilan de compétences
- Faire et savoir faire des recherches documentaires.
-
1- Qu'est-ce qu'un bilan de compétences?
- Décrire ses réalisations professionnelles et extra-professionnelles.
- En déduire les compétences détenues : connaissances, savoir-faire métier, compétences comportementales (soft skills).
- Repérer ses compétences transférables et ses compétences préférées.
-
2- Faire son bilan?
- Motivations au travail.
- Les principales valeurs professionnelles.
- Personnalité et choix professionnels.
- Faire le point sur ses compétences.
- Poser les bases d'un projet professionnel réaliste.
- Identifier ses forces et ses peurs face au changement.
- Élaborer sa stratégie d'évolution.
-
3- Construire son projet?
- Identifier les opportunités de son environnement.
- Repérer les métiers qui nous conviennent.
- Poser les bases de son projet professionnel.
- Identifier les compétences requises pour réaliser son projet.
- Mesurer les écarts de compétences à combler et chercher les solutions.
- Repérer les dispositifs de formation et d'aide à la construction du projet (CPF, Conseil en Évolution Professionnelle…).
-
4- Se préparer à changer
- Connaître ses forces et ses résistances face au changement.
- Mesurer les "sacrifices" que l'on peut concéder.
- Faire l'analyse stratégique de son projet.
- Évaluer la faisabilité de son projet.
-
5- Bâtir sa stratégie
- Faire sa veille métier.
- Utiliser son réseau professionnel et extra-professionnel.
- Repérer les interlocuteurs utiles.
- Identifier les actions à mettre en œuvre.
Parmi les formateurs
L'organisme de formation
Mieux se former pour performer
Découvrir ABCDZ
Public concerné
- Manager
- Salarié
Prérequis
- Il n'y a aucun prérequis pour la réalisation d'un bilan de compétences. Le bilan de compétences s’adresse à tous les publics.
Conditions d'accès
Accessibilité
Nous vous répondrons sous 48h pour toutes demandes d’information (hors week-end). Nous nous engageons à débuter l’action de formation au plus tard 1 mois après la signature de la convention. Financements possibles.
Délai d'accès
1 semaine
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Objectifs pédagogiques
- - Un protocole individuel de formation est établi suite à un entretien découverte préalable afin de fixer l’objectif et les modalités du bilan de compétences - Entretiens individuels (questionnement et de reformulation) - Des questionnaires - Des recherches socio-économiques - Tests professionnels : (Test de centres d’intérêt, test psychotechniques adapté suivant le profil, personnalité, soft skills, créateur d’entreprise…) - Marché de l’emploi, connaissance des métiers et des formations, des dispositifs de financement. - Enquêtes-métiers : Ces enquêtes ont pour objectif de rencontrer des professionnels des secteurs et/ou des métiers envisagés. Rédaction d’une synthèse - La synthèse remise au bénéficiaire en fin de bilan, reprend les points structurants de la démarche notamment le projet, les atouts pour réussir ainsi que le plan d’action. - Les entretiens sont confidentiels et ils se font dans un bureau dédié. Le bureau est équipé du Wifi et matériel informatique. Si visio, micro-ordinateur connecté à internet et mise en place de supports distanciels partagés (Teams, Cloud partagé, office, webcam…) - Suivi à 6 mois
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