Retour à la recherche
Devis Demander un devis
star--3

Bilan de compétences avec ABCDZ

Le bilan de compétences a pour objectif de définir un projet professionnel en plusieurs phases (phase préliminaire, phase d'investigation, phase de conclusion).

À propos de cette formation

Toulouse

31

À partir de 2 590€ HT

24 heures

Bilan de compétences

Éligible CPF

Éligible OPCO

Chiffres clés

10

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

2025

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Définir un ou plusieurs projet/s
  • Analyser ses compétences et ses centres d'intérêts
  • Établir un plan d'action visant une évolution professionnelle et personnelle, à court, moyen, ou long terme (évolution interne, reconversion, VAE, création d'entreprise, prise de recul, etc.)
  • Recevoir un document de synthèse à la fin du bilan de compétences
  • Faire et savoir faire des recherches documentaires.
Contenu de la formation
  • 1- Qu'est-ce qu'un bilan de compétences?
    • Décrire ses réalisations professionnelles et extra-professionnelles.
    • En déduire les compétences détenues : connaissances, savoir-faire métier, compétences comportementales (soft skills).
    • Repérer ses compétences transférables et ses compétences préférées.
  • 2- Faire son bilan?
    • Motivations au travail.
    • Les principales valeurs professionnelles.
    • Personnalité et choix professionnels.
    • Faire le point sur ses compétences.
    • Poser les bases d'un projet professionnel réaliste.
    • Identifier ses forces et ses peurs face au changement.
    • Élaborer sa stratégie d'évolution.
  • 3- Construire son projet?
    • Identifier les opportunités de son environnement.
    • Repérer les métiers qui nous conviennent.
    • Poser les bases de son projet professionnel.
    • Identifier les compétences requises pour réaliser son projet.
    • Mesurer les écarts de compétences à combler et chercher les solutions.
    • Repérer les dispositifs de formation et d'aide à la construction du projet (CPF, Conseil en Évolution Professionnelle…).
  • 4- Se préparer à changer
    • Connaître ses forces et ses résistances face au changement.
    • Mesurer les "sacrifices" que l'on peut concéder.
    • Faire l'analyse stratégique de son projet.
    • Évaluer la faisabilité de son projet.
  • 5- Bâtir sa stratégie
    • Faire sa veille métier.
    • Utiliser son réseau professionnel et extra-professionnel.
    • Repérer les interlocuteurs utiles.
    • Identifier les actions à mettre en œuvre.

Parmi les formateurs

Emilie PUAUD

L'organisme de formation

star--1
ABCDZ

Mieux se former pour performer

Découvrir ABCDZ

Public concerné

  • Manager
  • Salarié

Prérequis

  • Il n'y a aucun prérequis pour la réalisation d'un bilan de compétences. Le bilan de compétences s’adresse à tous les publics.

Conditions d'accès

Accessibilité

Nous vous répondrons sous 48h pour toutes demandes d’information (hors week-end). Nous nous engageons à débuter l’action de formation au plus tard 1 mois après la signature de la convention. Financements possibles.

Délai d'accès

1 semaine

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Emilie PUAUD PERICHON Présidente et formatrice pédagogique

Objectifs pédagogiques

  • - Un protocole individuel de formation est établi suite à un entretien découverte préalable afin de fixer l’objectif et les modalités du bilan de compétences - Entretiens individuels (questionnement et de reformulation) - Des questionnaires - Des recherches socio-économiques - Tests professionnels : (Test de centres d’intérêt, test psychotechniques adapté suivant le profil, personnalité, soft skills, créateur d’entreprise…) - Marché de l’emploi, connaissance des métiers et des formations, des dispositifs de financement. - Enquêtes-métiers : Ces enquêtes ont pour objectif de rencontrer des professionnels des secteurs et/ou des métiers envisagés. Rédaction d’une synthèse - La synthèse remise au bénéficiaire en fin de bilan, reprend les points structurants de la démarche notamment le projet, les atouts pour réussir ainsi que le plan d’action. - Les entretiens sont confidentiels et ils se font dans un bureau dédié. Le bureau est équipé du Wifi et matériel informatique. Si visio, micro-ordinateur connecté à internet et mise en place de supports distanciels partagés (Teams, Cloud partagé, office, webcam…) - Suivi à 6 mois
PDF du programme

D'autres formations qui pourraient vous intéresser

Des Organismes de formation de confiance !

Nous recensons aujourd’hui des formations dans plus d’une 100ène de catégories et sous catégories afin d’être le plus représentatif par rapport au besoin en compétences des entreprises.

Comparer
Comparez jusqu'à 3 cours