ANIMER L'INNOVATION DANS SON RESEAU METIER avec Green Ocean

Objectifs pédagogiques

Comprendre et identifier les axes d’innovation et façons d'innover.
Développer nos compétences à mettre en pratique l’innovation dans les métiers
Développer et pérenniser la culture de l’innovation en interne/en externe.
Consolider/se perfectionner dans l'animation de l'innovation
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Définir les axes d’innovation et les façons d'innover.
• - Innover c’est quoi ? - Cadrer les attendus de la démarche innovation : objectifs, risques, indicateurs de réussite…
• Définir les axes d’innovation : - Analyse des points de tension et des enjeux ; - Définition des axes d’innovation (niveau, cible, lignes directrices, indicateurs).
• Formaliser la stratégie d’innovation : - analyse du Terreau Culturel® de l'organisation et de sa maturité à innover ; - mapping des profils des acteurs de l’innovation ; - cartographie des repères cibles permettant d'impulser l'innovation dans les pratiques. - définition du plan d'actions suivant le contexte de l'entreprise : objectifs, indicateurs, acteurs, actions sur les 3 phases du projet, communication.
• ♟ Jeu de l'oie de l'innovation et Autodiagnostic de la maturité de l'organisme à innover (Méthologie des Terreaux Culturels®)
Développer nos compétences à mettre en pratique l’innovation dans les métiers.
• Impulser l’innovation dans le diagnostic et les programmes d’actions : - Savoir animer la définition et priorisation collective de nouveaux enjeux stratégiques. - Définir collectivement une vision cible. - Savoir animer la définition des solutions/offres adaptées suivant les Personae identifiés.
• Revisiter avec les acteurs les actions inscrites au plan stratégique ou dans un projet - Cadrer le projet (Note de cadrage conçue par nos soins) - Savoir animer la remise en question ou l'amélioration des solutions, trouver de nouvelles idées.
• Mobiliser les acteurs et développer la coconstruction : - Pratiquer les outils et méthodes d’intelligence collective. - Développer sa posture et ses capacités à faciliter, savoir préparer et animer un atelier, fédérer un collectif. - Piloter et faciliter le déploiement du projet avec son réseau métier : les étapes et les outils essentiels.
• ♟ Mise en situation de A à Z autour de méthodes du design thinking sur vos cas concrets.
Développer et pérenniser la culture de l’innovation en interne/en externe.
• Cartographier notre rôle et mission : - Comprendre les rôles des acteurs clefs, la répartition et le suivi des innovations. - S'approprier l'innovation comme un processus : le modèle A-to-F. - Quel est notre rôle pour impulser et catalyser l’innovation ? - Quel accompagnement des équipes ? Quelle posture en situation et suivants les Terreaux Culturels ?
• ♟ Expérimentation autour de vos situations.
Consolider et se perfectionner dans son animation de l'innovation
• Retex des mises en application et consolidation
• Perfectionnement suivant les besoins
• ♟ Rétrospectives et analyses réflexives par participant : mon plan d'actions.
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