Apprenons à nous connaître

Simplement, rapidement et gratuitement

Gérer un projet – Découvrir les fondamentaux

Je cherche une formation pour *

Vous disposez d'un droit d'accès, d'opposition et de rectification des informations vous concernant. Vous pouvez exercer ces droits auprès de nos services à support@skills.hr.

Pour plus d'informations, consultez notre politique de confidentialité.

star--3

Gérer un projet – Découvrir les fondamentaux avec BEE YOO

Acquérir les bases pour piloter efficacement vos projets, de l’idée à la réalisation.

La gestion de projet est une compétence essentielle pour atteindre les objectifs professionnels et coordonner les efforts des équipes. Cette formation offre une approche pratique pour comprendre les étapes clés du projet, les outils essentiels et les bonnes pratiques pour planifier, organiser et suivre efficacement toutes les phases d’un projet

À propos de cette formation

Lieux sur devis

> 5 490€ HT

> 1 950€ HT (Individuel)

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projet.
  • Identifier les étapes et jalons essentiels d’un projet.
  • Appliquer des outils de planification, de suivi et de communication.
  • Gérer les risques, imprévus et priorités.
  • Développer une méthodologie structurée pour améliorer l’efficacité et la collaboration.
Contenu de la formation
  • 1. Les fondamentaux de la gestion de projet
    • Définition d’un projet et ses caractéristiques.
    • Les rôles et responsabilités des acteurs du projet.
    • Les enjeux, contraintes et facteurs de réussite.
  • 2. Planifier et organiser le projet
    • Définir les objectifs, livrables et indicateurs de succès.
    • Établir le planning et répartir les tâches.
    • Identifier les ressources et anticiper les besoins.
  • 3. Suivre et contrôler le projet
    • 3. Suivre et contrôler le projet
    • Gestion des risques et imprévus.
    • Communication efficace avec les parties prenantes.
  • 4. Méthodes et outils pratiques
    • Diagrammes de Gantt, check-lists, matrices de responsabilités.
    • Outils collaboratifs pour le suivi et la coordination.
    • Astuces pour optimiser la productivité et la collaboration.
  • 5. Clôturer et évaluer le projet
    • Évaluation des résultats et retour d’expérience.
    • Capitalisation des bonnes pratiques pour les projets futurs.
    • Débriefing et partage des enseignements avec l’équipe.

L'organisme de formation

star--1
BEE YOO

100% engagé et dédié aux transitions

Découvrir BEE YOO

Public concerné

  • Toute personne impliquée dans des projets : collaborateurs, chefs de projet, managers ou membres d’équipes opérationnelles.

Prérequis

  • Aucun prérequis, la formation s’adresse aux débutants souhaitant découvrir l’agilité appliquée aux projets.

Conditions d'accès

Accessibilité

Formation disponible en présentiel ou en distanciel - réalisable en session inter-entreprise ou intra-entreprise. Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation. L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.

Capacité

0 à 8 places

Délai d'accès

8 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Parce que nous sommes persuadés que la pédagogie doit se mettre au service de l’apprenant, parce qu’aujourd’hui la formation ne se réalise plus seulement en salle mais depuis n’importe quel média, parce que transmettre, apprendre et se former sont des démarches complémentaires, nous avons choisi et voulu faire vivre nos convictions pédagogiques. Notre rôle est d'accompagner l'apprenant à révéler son potentiel humain et à se réaliser professionnellement et personnellement. Alexandra Noirault

Ressources pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

D'autres formations qui pourraient vous intéresser

star--2

Réaliser l’entretien professionnel avec succès (intra)

Cette formation vous permet de comprendre et de maîtriser l’entretien professionnel, obligatoire tous les deux ans pour chaque salarié, afin de mieux accompagner leur évolution de carrière. Elle offre une approche pratique pour préparer, conduire et formaliser ces entretiens tout en respectant le cadre réglementaire. Vous apprendrez à identifier les besoins et aspirations des collaborateurs, à analyser leurs compétences et à définir des actions concrètes pour leur développement (formations, tuto…
Lieux sur devis

> 3190€ HT

1 jour | 7 heures
star--2

Développer son leadership au féminin

Le leadership féminin est un levier stratégique pour la performance et la diversité des organisations. Cette formation vise à valoriser les compétences et talents des femmes, renforcer la confiance en soi et favoriser la prise de responsabilités et de décisions. Elle propose des outils pratiques pour surmonter les obstacles spécifiques rencontrés par les femmes dans le monde professionnel et développer un style de leadership authentique et influent.
Lieux sur devis

> 1950€ HT

2 jours | 14 heures

Organismes de formation de confiance !

Nos prestataires de formations couvrent l’ensemble des secteurs professionnels et sont répartis partout en France. Découvrez comment ils peuvent vous accompagner !