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Comment mener un entretien professionnel qui donne vraiment envie à vos collaborateurs de se projeter et d'évoluer

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Comment mener un entretien professionnel qui donne vraiment envie à vos collaborateurs de se projeter et d'évoluer avec TRIBEES

Accompagner et formaliser le développement des compétences de vos collaborateurs

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Cette formation vous permet de comprendre et de maîtriser l’entretien professionnel, obligatoire tous les deux ans pour chaque salarié, afin de mieux accompagner leur évolution de carrière. Elle offre une approche pratique pour préparer, conduire et formaliser ces entretiens tout en respectant le cadre réglementaire. Vous apprendrez à identifier les besoins et aspirations des collaborateurs, à analyser leurs compétences et à définir des actions concrètes pour leur développement (formations, tutorat, progression professionnelle). À l’issue de la formation, vous serez capable de transformer l’entretien en un véritable outil de pilotage des parcours professionnels, favorisant l’engagement et la motivation des équipes.

À propos de cette formation

Lieux sur devis

> 3 190€ HT

1 jour

7 heures

Action de formation

Éligible OPCO

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Objectifs pédagogiques

  • Connaître les obligations légales liées à l’entretien professionnel
  • Distinguer l’entretien professionnel des autres types d’entretiens RH
  • Structurer et professionnaliser la préparation et la conduite de l’entretien
  • Évaluer la faisabilité de l’évolution professionnelle du collaborateur
  • Construire et formaliser un parcours professionnel adapté et réaliste
Contenu de la formation
  • 1. Comprendre l’entretien professionnel
    • Intégrer l’entretien professionnel dans le dispositif RH de l’entreprise
    • Identifier la dimension légale : entretien tous les 2 ans et bilan à 6 ans
    • Différencier entretien d’évaluation et entretien professionnel
    • Gérer les entretiens après une longue absence (congé maternité, maladie, sabbatique)
  • 2. Préparer l’entretien professionnel
    • Planifier les entretiens et envoyer les convocations
    • Constituer le dossier collaborateur et préparer les documents nécessaires
    • Identifier les étapes clés de la conduite de l’entretien
  • 3. Analyser l’évolution du collaborateur
    • Dresser un bilan des compétences et besoins
    • Définir les actions possibles : formation, tutorat, mentorat, mobilité…
    • Suivre et évaluer la mise en œuvre des actions après l’entretien
  • 4. Construire le parcours professionnel
    • Clarifier les notions d’actions de formation et de progression professionnelle ou salariale
    • Analyser le parcours du collaborateur et identifier les leviers de développement
    • Vérifier la conformité avec les obligations légales et internes

L'organisme de formation

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TRIBEES

TriBees | Collectif de formateurs engagés

Découvrir TRIBEES

Public concerné

  • Toute personne en charge de conduire les entretiens professionnels auprès des salariés

Prérequis

  • Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Formation disponible en présentiel ou en distanciel - réalisable en session inter-entreprise ou intra-entreprise. Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation. L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.

Capacité

0 à 8 places

Délai d'accès

8 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Parce que nous sommes persuadés que la pédagogie doit se mettre au service de l’apprenant, parce qu’aujourd’hui la formation ne se réalise plus seulement en salle mais depuis n’importe quel média, parce que transmettre, apprendre et se former sont des démarches complémentaires, nous avons choisi et voulu faire vivre nos convictions pédagogiques. Notre rôle est d'accompagner l'apprenant à révéler son potentiel humain et à se réaliser professionnellement et personnellement. Alexandra Noirault

Ressources pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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