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Interagir collectivement et renforcer la cohésion d’équipe avec l’équicoaching Niveau 1

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Interagir collectivement et renforcer la cohésion d’équipe avec l’équicoaching Niveau 1 avec IBL COACHING & COMPETENCES

Créer du lien, faire émerger la confiance, libérer l’intelligence collective

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Cette formation propose une approche expérientielle et originale pour renforcer la cohésion d’équipe et la qualité des interactions professionnelles. À travers des mises en situation concrètes avec le cheval — médiateur authentique et non jugeant — les participants expérimentent la coopération, la communication et la confiance mutuelle. Ils apprennent à mieux se connaître, à reconnaître les complémentarités du groupe et à mobiliser l’intelligence collective pour atteindre un objectif commun. Une journée pour développer un esprit d’équipe solide, respectueux et performant.

À propos de cette formation

Nantes

> 3 600€ HT

1 jour

7 heures

Action de formation

Éligible OPCO

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Objectifs pédagogiques

Mieux se connaitre et mieux connaitre les membres de son équipe

Créer ou recréer du lien

Etablir une relation de confiance partagée

Identifier les aptitudes, les compétences individuelles et collectives et les mettre au service d’un objectif commun

Mettre en place une stratégie opérationnelle collective et dynamique

S’organiser, décider avec intelligence, trouver des solutions grâce à l’intelligence collective

Contenu de la formation

Accueil des stagiaires

Présentation du formateur, des stagiaires et de leurs attentes
Objectif de la journée, précisions sur le déroulement de la journée
Apports théoriques en fonction du thème de la formation
Présentation du cheval, de son mode de vie, de ses comportements, des règles de sécurité à observer tout au long de la journée

Exercice 1: Se connaitre soi-même grâce au médiateur cheval

Aborder le cheval, identifier, comprendre ses réactions face à notre manière d’être à notre posture (effet miroir), à nos demandes
Cet exercice favorise la prise de recul par rapport à sa façon d’établir la relation avec l’autre / les autres et se réfère à la bonne utilisation de son intelligence émotionnelle
Débriefing, feedback, feedforward
Travail individuel avec le cheval

Exercice 2: Communiquer pour avancer ensemble

Ecouter, observer, identifier les points forts de chacun, être capable de les exploiter au cours de l’exercice
Utiliser les bons canaux de communication
Organiser les tâches pour contribuer à la réussite de l’exercice
Débriefing, feedback, feedforward
Travail en binôme avec le cheval

Exercice 3: Mobiliser l’intelligence collective au profit d’un projet commun

Rassembler les personnes autour de valeurs partagées, augmenter la capacité de l’équipe à résoudre des problèmes
Travail sur la confiance, l’autonomie, l'assertivité, l’agilité et la responsabilité collective
Implication, mise en commun des connaissances et des compétences pour trouver des solutions et mise en action
Débriefing, feedback, feedforward
Travail en équipe avec le cheval

Conclusion

Identification des interactions entre les uns et les autres, prise de recul sur la place de chacun au sein de l’équipe
Identification des compétences et des aptitudes collectives mises en œuvre pour trouver des solutions et des axes d’amélioration transposables à un objectif professionnel et opérationnel
Initier la conduite du changement de l’équipe en s’appuyant sur l’intelligence collective

Parmi les formateurs

Isabelle BOURDIER

Partant du principe que chaque personne a en elle les propres ressources pour trouver sa solution, j’apporte, par le questionnement des éclairages et des prises de conscience permettant à chacun d’acquérir de nouvelles compétences et de développer ses potentiels. Mes domaines de compétences sont le coaching en entreprise, le coaching de vie, l’équicoaching (accompagnement facilité par le cheval, véritable miroir et révélateur de personnalités), la formation professionnelle (management et communication) et le bilan de compétences. Aussi, j'aide les personnes que j'accompagne à évoluer professionnellement ou à définir un projet de reconversion professionnelle réalisable et en accord avec leurs valeurs.

L'organisme de formation

IBL COACHING & COMPETENCES

"Révélez vos potentiels en passant à l'action ! "

Découvrir IBL COACHING & COMPETENCES

Public concerné

Salariés du secteur public ou privé dont le souhait est d’améliorer la communication et la cohésion de leur équipe avec le médiateur cheval

Prérequis

Travail en équipe
Ne pas être hypophobique

Conditions d'accès

Accessibilité

Nos structures partenaires sont accessibles aux personnes porteuses de handicap (pour accès PMR avec fauteuil d’une largeur maximum de 60 cm). D’autre part, les mises en situation expérientielles pourront être vécues par les personnes en situation de handicap visible ou invisible avec une assistance particulière et adaptée (humaine, matérielle, durée des exercices) en fonction des besoins spécifiques du stagiaire. Les supports théoriques et pratiques peuvent être adaptés également dans le respect du principe d’égalité d’accès. Nous pouvons également externaliser nos formations en fonction de la nature du handicap.

Capacité

4 à 8 places

Délai d'accès

30 jours

Diplôme / Certification

Niveau de sortie : Interagir collectivement et renforcer la cohésion d’équipe avec l’équicoaching Niveau 1
1. Développer la connaissance de soi et des autres, 2. Améliorer la communication interpersonnelle, 3. Renforcer la confiance et la coopération, 4. Stimuler l'intelligence collective, 5. Transposer les apprentissages au contexte professionnel
Auto-évaluation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Isabelle Bourdier est consultante, formatrice, coach certifié, équicoach et gérante d’IBL COACHING & COMPETENCES. Elle a été cadre en entreprise et est forte d’une expérience commerciale de 20 ans dans différents secteurs d’activité notamment en conseil et communication prévention auprès de PME/PMI, ETI et grands groupes. Isabelle Bourdier a enseigné l’équitation et a une connaissance approfondie de la relation cheval/homme. Aujourd’hui, Isabelle est spécialisée dans l’accompagnement de dirigeants, de leurs équipes, d’équipes dirigeantes, et contribue au développement de leurs compétences relationnelles, comportementales et managériales. Elle propose également un accompagnement personnalisé en bilan de compétences.

Ressources pédagogiques

Apports théoriques et pratiques à partir des mises en situation expérientielles avec le médiateur cheval
Techniques de questionnement, apprentissages par l’expérimentation, méthode de résolution de problème : essai-erreur-ajustement-essai…solutions
Observation entre stagiaires, réflexion, prise de recul, échanges interpersonnels
Le cheval, miroir de nos émotions
Matériel ludique et pédagogique adapté à la réalisation des exercices expérientiels (barres, plots, cerceaux, branches-basses, cônes…), Paperboard
Support théorique
Aire de travail fermée et couverte pour les chevaux, salle de travail

PDF du programme

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