Apprenons à nous connaître

Simplement, rapidement et gratuitement

Réaliser l’entretien annuel d’évaluation avec succès (intra)

Je cherche une formation pour *

mon entreprise moi même

Prénom*

Nom*

Email*

Téléphone*

Situation professionnelle

Nom de l'entreprise*

Dites-nous en plus sur votre besoin*

J'accepte les conditions d'utilisation*

Vous disposez d'un droit d'accès, d'opposition et de rectification des informations vous concernant. Vous pouvez exercer ces droits auprès de nos services à support@skills.hr.

Pour plus d'informations, consultez notre politique de confidentialité.

Retour à la recherche

Je veux en savoir plus !

Réaliser l’entretien annuel d’évaluation avec succès (intra) avec BEE YOO

Maîtriser l’entretien d’évaluation – enjeux et étapes clés

Je veux en savoir plus !

Cette formation permet de comprendre les enjeux de l’évaluation des collaborateurs, de maîtriser les étapes clés de l’entretien et d’adopter les comportements adaptés pour un entretien réussi, motivant et porteur de sens.

À propos de cette formation

Lieux sur devis

> 5 490€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Identifier les enjeux de l’évaluation

Connaître les étapes clés de l’entretien d’évaluation

Maîtriser les savoir-faire relationnels essentiels

Adapter ses comportements selon les différentes phases de l’entretien

Utiliser et construire des outils d’évaluation

Préparer efficacement l’entretien professionnel

Contenu de la formation

1. Les enjeux de l’entretien d’évaluation

Principes et objectifs de l’évaluation
Bénéfices pour le manager, le collaborateur, le service et la politique RH
Développement des compétences et motivation de l’équipe

2. Les étapes de l’entretien d’évaluation

Méthode efficace pour préparer et conduire l’entretien
Phases : préparation, conduite, négociation des objectifs et plan d’action
Utilisation des outils de préparation, de suivi et d’évaluation

3. Présenter l’intérêt de l’évaluation

Organisation d’une réunion pour expliquer les enjeux
Faire comprendre les bénéfices aux évalués et les préparer

4. Conduire l’entretien d’évaluation

Savoir-faire relationnels et comportements adaptés
Écoute active et critique constructive
Reconnaissance des réussites et efforts
Mesure et action sur l’autonomie et la motivation
Élaboration d’un plan de progrès

5. Les outils de l’évaluation

Guide des bonnes questions
Préparation de l’évalué et auto-évaluation
Grille de formalisation de l’évaluation

6. Préparer l’entretien professionnel

Différences entre entretien d’évaluation et entretien professionnel
Étude des perspectives d’évolution professionnelle
Connaissance des dispositifs et outils d’orientation

L'organisme de formation

BEE YOO

100% engagé et dédié aux transitions

Découvrir BEE YOO

Public concerné

Responsables d’équipe
Managers
Directeurs

Prérequis

aucune connaissance préalable nécessaire

Conditions d'accès

Accessibilité

Formation disponible en présentiel ou en distanciel - réalisable en session inter-entreprise ou intra-entreprise. Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation. L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.

Capacité

0 à 8 places

Délai d'accès

8 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Parce que nous sommes persuadés que la pédagogie doit se mettre au service de l’apprenant, parce qu’aujourd’hui la formation ne se réalise plus seulement en salle mais depuis n’importe quel média, parce que transmettre, apprendre et se former sont des démarches complémentaires, nous avons choisi et voulu faire vivre nos convictions pédagogiques. Notre rôle est d'accompagner l'apprenant à révéler son potentiel humain et à se réaliser professionnellement et personnellement. Alexandra Noirault