Apprenons à nous connaître

Simplement, rapidement et gratuitement

L’ELEMENT HUMAIN© - Module 1 : Leader de soi leader des autres

Je cherche une formation pour *

mon entreprise moi même

Prénom*

Nom*

Email*

Téléphone*

Situation professionnelle

Nom de l'entreprise*

Dites-nous en plus sur votre besoin*

J'accepte les conditions d'utilisation*

Vous disposez d'un droit d'accès, d'opposition et de rectification des informations vous concernant. Vous pouvez exercer ces droits auprès de nos services à support@skills.hr.

Pour plus d'informations, consultez notre politique de confidentialité.

Retour à la recherche

Je veux en savoir plus !

L’ELEMENT HUMAIN© - Module 1 : Leader de soi leader des autres avec HUMANART

Je veux en savoir plus !

Le module 1 pose les fondamentaux de l’approche au travers d’une expérience riche et intense. Il est centré sur le développement personnel de notre potentiel et de notre leadership singulier. Il permet de mieux comprendre nos relations avec les autres et des autres avec nous et nos zones éventuelles de rigidités. Notre rapport au choix et à l’authenticité seront questionnés pour mieux nous aider à en comprendre l’impact dans notre rapport au monde. Nous entrerons petit à petit en contact profond avec la façon dont nous sommes en relation avec nous même et notre estime de nous. Ce module 1 dure 4 jours. Il bénéficie d’une pédagogie progressive composée d’un ensemble d’outils et de méthodes simples et pratiques. Nous utiliserons différentes voies d’entrée pour appréhender nos comportements, nos ressentis vis-à-vis des autres, la manière dont nous déterminons nos actes et la mesure actuelle de notre estime de nous-même : auto-diagnostics, feedbacks du groupe, exercices de visualisation, exercices non-verbaux et mises en situation. A l'issue de cette formation les participants auront acquis les bases de l'approche systémique développée par Will Schutz, L'Elément Humain©, constituant les fondamentaux pour travailler en « équipe ouvert » : un parcours expérientiel, permettant une compréhension accrue des différents comportements relationnels, y compris ce qui génère les mécanismes de défense. -----------

À propos de cette formation

Lyon

> 1 500€ HT

> 833€ HT (Individuel)

4 jours

30 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10

Note générale de la formation

100%

17 votants

2026

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Prendre conscience de son leadership et de ses modes de fonctionnement en relation.

Comprendre ce qui mène inexorablement vers le conflit ou le blocage : identifier nos mécanismes de défense et sortir de positions rigides.

Savoir s'ouvrir pour favoriser le développement de la confiance au sein des équipes. et l’estime de soi de ses membres et du leader.

Acquérir une méthodologie d’analyse et de compréhension de ses propres choix

Contenu de la formation

Quel niveau d’ouverture et d’authenticité avec les autres ?

• Comment l’authenticité permet de créer des relations de confiance et de sortir de situations difficiles voire conflictuelles.
Au travers de situations non réglées, nous découvrirons comment nous communiquons avec l’autre et comprendrons ce qui nous amène inexorablement vers le conflit ou le blocage.

Quels comportements préférons-nous ?

• Quelles sont nos préférences en termes de comportements et quelles sont celles des autres ?
Comment interagissons-nous ensemble à partir des trois dimensions qui définissent le comportement humain ?
Qu’avons-nous envie de développer ?
Quels sont les besoins des autres ?
Quelles sont les conséquences sur le travail de l’équipe ?

Quels sentiments éprouvons-nous?

• Nous explorerons nos sentiments et attitudes à l’égard des autres et leurs conséquences sur nos comportements.
• C’est la peur de ne pas pouvoir faire face à la situation qui nous amène très souvent à avoir des comportements excessifs dans les relations aux autres. Identifier la peur qui est mobilisée nous aide à nous comporter différemment

Comment déterminons-nous nos actes ?

• Comment décidons-nous pour nous-même ? Quelle place accordons-nous à l’environnement pour orienter nos choix ?
• Répondre à ces questions revient à se poser le problème de la prise de décision et de la responsabilité pour soi et pour les membres de l’équipe

Où en est notre estime de soi ?

• Découvrir nos préférences en matière de comportement et de ressentis nous amène progressivement à la découverte de notre propre image de nous-même.
• Le « concept de soi » est fondamentalement ce qui pilote notre vie et nos relations sociales. Lorsque nous désirons changer, c’est le niveau sur lequel il nous faut faire porter nos efforts.
• Identifier les mécanismes de défense que nous utilisons, les bénéfices que nous en retirons temporairement dans nos relations nous permet de comprendre ce qui bloque notre désir d’être la personne que nous désirons idéalement être.

L'organisme de formation

HUMANART

Le spécialiste des acteurs du changement

Découvrir HUMANART

Prochaines sessions

Du 7 avr. 2026 au 10 avr. 2026 LYON

Public concerné

Dirigeants, managers, professionnels de l’accompagnement mais aussi toute personne quelque soit son métier désireuse d’améliorer ses relations avec les autres et elle-même

Prérequis

Aucun prérequis n’est exigé pour cette formation. En revanche, cette formation doit relever du choix plein et entier du stagiaire. Aucune pression ne peut avoir été exercée par l’entreprise pour son inscription. Il s’agit d’un travail intensif : les objectifs de l’entreprise par rapport à cette formation devront être clarifiés au cours d’un échange constructif et libre pour approfondir l’adéquation de la demande et des objectifs.

Conditions d'accès

Accessibilité

Dans le cadre de son engagement éthique et responsable, Humanart étudie toutes les situations particulières des personnes souhaitant s’inscrire afin de faciliter leur participation. Merci de contacter Flavienne SAPALY (06.82.56.38.99 ou flavienne.sapaly@humanart.fr).

Capacité

6 à 16 places

Délai d'accès

7 jours

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Flavienne SAPALY Consultante coach depuis 2002 après une carrière de dirigeante en banque d'affaires, Flavienne accompagne les changements individuels et collectifs en organisation et supervise les professionnels de l'accompagnement du changement (coachs internes et externes). Le modèle de Will SCHUTZ lui a permis d’intégrer dans sa pratique de coach un regard neuf sur l'impact de l'estime de soi du leader sur la performance des organisations et d’acquérir des modalités concrètes d‘accompagnement pour faciliter le développement de la confiance et de la coopération au sein des groupes humains. Depuis 2007, elle a à cœur de faire partager la richesse de cette approche en région lyonnaise où elle réside et en France où des groupes lui demandent d'intervenir. Par ailleurs, sa formation jungienne oriente sa pratique vers l'utilisation des symboles et du corps pour intégrer des solutions durables et personnelles aux difficultés que tout un chacun doit traverser dans des étapes de mutation.