Déjouer l’impact des stéréotypes et biais cognitifs dans les pratiques professionnelles avec Skill Impact

Objectifs pédagogiques

Expliquer les mécanismes des stéréotypes et des principaux biais cognitifs en entreprise.
Identifier les biais présents dans des situations professionnelles (recrutement, évaluation, management, prise de décision).
Analyser l’impact des biais sur la qualité des décisions et la performance collective.
Mettre en place des leviers opérationnels pour limiter l’influence des biais dans sa pratique professionnelle.
Élaborer un plan d’action individuel visant à améliorer l’objectivité des décisions.
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Comprendre les mécanismes des stéréotypes et biais cognitifs
• Définir précisément les notions de stéréotype, biais cognitif et heuristique
• Décrire les mécanismes cognitifs à l’origine des raccourcis de pensée
• Identifier les principaux biais rencontrés en entreprise
• Expliquer les facteurs favorisant l’apparition des biais en situation professionnelle
Identifier et analyser les biais dans des situations professionnelles
• Repérer les biais cognitifs dans une situation de recrutement, d’évaluation ou de management
• Analyser une décision professionnelle à l’aide d’une grille structurée
• Distinguer faits objectifs, interprétations et jugements
• Argumenter l’identification d’un biais auprès d’un collectif
Évaluer l’impact des biais sur la qualité des décisions
• Évaluer les conséquences des biais sur la performance individuelle et collective
• Mesurer les risques organisationnels liés aux décisions biaisées
• Comparer une décision intuitive et une décision structurée
• Identifier les impacts potentiels en matière d’équité et de climat de travail
Mettre en place des leviers de réduction des biais
• Sélectionner des outils adaptés pour limiter l’impact des biais
• Structurer un processus décisionnel plus objectif
• Intégrer la diversité des points de vue dans ses pratiques
• Formaliser un plan d’action individuel de prévention des biais
Consolider les acquis et formaliser les engagements
• Synthétiser les apprentissages clés de la formation
• Évaluer son niveau de progression
• Identifier ses axes d’amélioration prioritaires
• Formaliser des engagements opérationnels à court terme
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