Management de Proximité - 3 jours avec TRAJECTOIRE Pro

Objectifs pédagogiques

Concilier les projets en cours avec ce quotidien si prégnant
Faire face à des objectifs de qualité et de productivité si logiques dans leurs fondements, mais si contradictoires dans la réalité
Savoir concilier ces paradoxes est un défi où seul l’humain peut rétablir cet équilibre
Prendre de la hauteur
Développer des réflexes de management opérationnel performant de son équipe et de chaque collaborateur sur le terrain, au quotidien
Adopter la bonne posture managériale, au bon moment, avec la bonne personne et en toute circonstance
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Pilotage de l'unité de travail
• Définir les priorités d'action à partir de l'analyse de l'existant (forces/faiblesses de l'équipe) et de la connaissance des évolutions et orientations
Relations avec environnement
• Anticiper les évolutions de l’environnement sur un plan technique, économique et humain et d’identifier l’impact de chacune d’elles à court et moyen terme sur le fonctionnement de l’équipe.
Organisation et régulation de l’activité
• Assurer un fonctionnement cohérent et dynamique de l’organisation en place tenant compte des impératifs de gestion et des besoins des partenaires (clients, collaborateurs, …)
Information et formation en situation travail
• Développer les compétences et connaissances de l’équipe (savoir, savoir-faire, savoir- être) par une circulation efficace de l’information et la mise en place d’un plan de formation adaptés aux besoins et contraintes
Communication et négociation avec collaborateurs
• Être capable d’établir un relationnel positif avec les divers partenaires, et adapter son style de management pour faire face à la diversité des situations et des profils
Évaluation et valorisation des performances
• Mettre en place un dispositif de suivi individuel et collectif (méthodes, comportements) susceptibles de stimuler une envie de développer sa performance.
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