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LE MANAGEMENT POUR DIRIGEANT : DELEGUEZ EFFICACEMENT, MOTIVEZ DURABLEMENT

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LE MANAGEMENT POUR DIRIGEANT : DELEGUEZ EFFICACEMENT, MOTIVEZ DURABLEMENT avec WAYS Academy

Parcours Management Dirigeant de TPE/PME

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Votre entreprise grandit, et votre rôle a changé. Vous avez embauché, et vous passez plus de temps à gérer votre équipe qu'à développer votre activité ? Vous avez parfois l'impression que tout doit passer par vous et que sans vous, rien n'avance ? Cette formation de 4 demi-journées est conçue pour les dirigeants qui, comme vous, sont devenus managers sur le terrain. Loin des théories complexes, nous nous concentrons sur VOS défis quotidiens : recadrer un collaborateur sans le démotiver, déléguer une tâche en étant sûr qu'elle sera bien faite, et motiver durablement vos talents. L'objectif : vous donner les outils pour construire une équipe autonome et engagée, afin que vous puissiez enfin vous libérer du temps pour piloter votre entreprise, et non plus seulement la faire tourner.

À propos de cette formation

Paris

> 1 102€ HT

4 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Définir quel est son nouveau rôle, quelles sont ses missions et quelles qualités il doit incarner.

Ajuster sa posture et faire preuve de courage managérial tant dans la fermeté que dans l’ouverture

Donner du CAP et du CADRE.

Comprendre le principe de territoire de responsabilité et éviter de prendre des singes.

Dire non tout en préservant la relation

Maitriser les styles de management pour une délégation efficace.

recadrer sans casser la relation.

Féliciter et capitaliser sur les réussites.

Conduire des entretiens bilan

Comprendre les leviers de la motivation

Organiser ses actions managériales sur une année.

Contenu de la formation

Module 1 - Le CAP et Cadre

Des règles pour mieux communiquer
Comprendre les rôles et responsabilités d’un Manager
Donner le cap et fixer le cadre
Impliquer

Module 2 - Adapter son management à l'individu.

Fixer des objectifs CADRÉS et déléguer avec efficacité
Développer une culture responsabilisante
Dire NON sans altérer la relation

Module 4 - Le juste équilibre entre fermeté et ouverture

Recadrer
Féliciter
Annoncer une décision diffiicle

Module 4 - Comprendre la motivation

Conduire des entretiens bilan
Comprendre la motivation
Organiser ses actions managériales dans l’année

Parmi les formateurs

Loïc LE NORMAND

De formation scientifique, Loïc LE NORMAND choisit par passion de se dédier au monde de l’hôtellerie de luxe au sein des groupes Intercontinental et Hilton. Il y conduira pendant près de 10 ans, en tant que membre de COMEX, des équipes pluridisciplinaires. En 2010, il est à la tête d’une BU de 200 personnes répartie sur 5 pays : c’est à l’issue de cette expérience que Loïc créera sa première entreprise spécialisée dans la rénovation d’hôtels. En 2017 il crée Ways Academy avec Michèle DEWERPE pour transmettre le fruit de son expérience d’entrepreneur, de manager de projets, et de manager d’équipes. Formateur et coach certifié, Loïc est spécialisé dans les outils de développement du Leadership et de la gestion de projet. Interventions : Arcelor Mittal, DB Schenker, Unibail Rodamco Westfield, BETC, France Galop, Revue Fiduciaire, Buffalo grill, Desrues, Aéroport de Guadeloupe, Evolution XY, Legallais, EPSA, Nell’Armonia, Mc Donald…

L'organisme de formation

WAYS Academy

L'organisme de formation du dirigeant de TPE/PME

Découvrir WAYS Academy

Public concerné

Dirigeants de TPE/PME
Dirigeant de BU, Unité Opérationnelle, agence, succursale, ...

Prérequis

Avoir une équipe d'au moins 3 personnes

Conditions d'accès

Accessibilité

Formation distancielle ou présentielle selon les sessions. Les sessions distancielles sont accessibles dès lors que vous vous trouvez dans un environnement calme. Il vous suffit d'avoir un ordinateur équipé d'une caméra et d'une connexion internet de qualité ADSL, fibre ou 5G. Avec l'accord de tous les participants et sur demande, la session distancielle peut être enregistrée afin de vous donner l'accès à son contenu en replay. Les sessions présentielles sont organisées dans locaux répondant à la règlementation d'accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Plus largement, nous avons à cœur de sélectionner des locaux à haute qualité d'usage. Nous sommes à l'écoute de vos besoins particuliers, contactez Mélanie par mail contact@ways.academy ou par téléphone 06 70 16 89 91.

Capacité

2 à 6 places

Délai d'accès

8 semaines

Diplôme / Certification

Atteindre un résultat d'au moins 75% de bonnes réponses au QCM d'évaluation des acquis.
Avoir participer à 100% de la formation et avoir obtenu de 75% au QCM de fin de formation
Non certifiant. Attestation d'assiduité mentionnent le résultat au test final

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Loïc LE NORMAND coach certifié en systémie, ancien maître d'œuvre du bâtiment, expert en gestion de projet, consultant et formateur en méthodologie projet et outils comportementaux assurent l'encadrement de vos sessions. N'hésitez à prendre contact avec lui pour tout besoin particulier à prendre en compte pour le bon déroulé de votre formation.